內容簡介
“集合眾智,無往不利”,這是松下幸之助先生窮七十餘年功力而悟出的至理名言。的確,在一個企業中,重要的就是挖掘人纔,利用人纔。一個人的纔干再高,也是有限的,且往往是長於某一方面的偏纔。而將眾纔為我所用,將許多偏纔融合為一體,就能組成無所不能的全纔,發揮出無限巨大的力量。松下幸之助先生就正是將用人之道發揮到妙於毫巔的高超藝術家。
本書所介紹的被松下幸之助先生藝術化了的用人之道,不僅在日本,而且在世界範圍內影響了幾代企業經營管理者,使您能夠一睹松下先生在育纔、用纔、管纔方面的風采。數十年來,我國商海潮起潮落,浪推浪湧,淹沒了許多雖胸俱纔華但中道勢衰的所謂企業家,使得他們一失足成千古恨。究其原因,用人不當甚至不會用人,不能不說是一個重要的因素。因此,在今天我們更有必要學習和借鋻松下幸之助先生的用人之道,借他山之石以攻玉。
本書所介紹的被松下幸之助先生藝術化了的用人之道,不僅在日本,而且在世界範圍內影響了幾代企業經營管理者,使您能夠一睹松下先生在育纔、用纔、管纔方面的風采。數十年來,我國商海潮起潮落,浪推浪湧,淹沒了許多雖胸俱纔華但中道勢衰的所謂企業家,使得他們一失足成千古恨。究其原因,用人不當甚至不會用人,不能不說是一個重要的因素。因此,在今天我們更有必要學習和借鋻松下幸之助先生的用人之道,借他山之石以攻玉。