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  • 企業技術聯盟的績效評價
    該商品所屬分類:管理 -> 一般管理學
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    【作者】 張堅 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  人力資源/行政管理 
    【出版社】上海財經大學出版社 
    【ISBN】9787564200206
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:大32開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787564200206
    叢書名:經濟與管理博士論叢

    作者:張堅
    出版社:上海財經大學出版社
    出版時間:2007年10月 


        
        
    "

    內容簡介
    技術聯盟這一研究領域引起了眾多學者的重視。然而,技術聯盟的價值創造活動是一個復雜的過程,現有的研究都沒能結合企業技術聯盟的內在機理和生命周期來構建動態的績效評價體繫,所以存在一定的缺陷。為此,本書從定量和定性兩個方面對目前合作R&D領域的熱點問題——企業技術聯盟的績效評價問題進行了繫統的介紹和分析。
    本書以自組織理論為依據,繫統地研究了企業技術聯盟的內在機理和演化過程;分析了企業技術聯盟內部知識共享的協同過程及其效應;構建了基於熵的企業技術聯盟績效評價體繫;在此基礎上,結合某公司技術聯盟的實踐進行了實證分析。
    作者簡介
    張堅女,上海人,華東理工大學商學院副教授、碩士生導師。2004年畢業於中國礦業大學(北京)管理學院,獲博士學位;2005~2007年在北京大學光華管理學院從事博士後研究,曾獲“中國礦業大學優秀博士論文獎”(2006)和“中國石油企業管理現代化優秀著作獎(部級)二等獎
    目錄
    總序
    前言
    1企業技術聯盟研究的理論基礎
    1.1企業技術聯盟的一般界定
    1.1.1企業技術聯盟的概念
    1.1.2企業技術聯盟與其他聯盟形式的聯繫與區別
    1.1.3企業技術聯盟的形式及選擇
    1.2企業技術聯盟的理論評析
    1.2.1企業技術聯盟的理論基礎
    1.2.2聯盟基礎理論存在的不足
    1.3企業技術聯盟的自組織理論
    1.3.1 自組織理論概述
    1.3.2 自組織與企業技術聯盟
    1.3.3 自組織理論與其他聯盟理論的比較總序
    前言
    1企業技術聯盟研究的理論基礎
    1.1企業技術聯盟的一般界定
    1.1.1企業技術聯盟的概念
    1.1.2企業技術聯盟與其他聯盟形式的聯繫與區別
    1.1.3企業技術聯盟的形式及選擇
    1.2企業技術聯盟的理論評析
    1.2.1企業技術聯盟的理論基礎
    1.2.2聯盟基礎理論存在的不足
    1.3企業技術聯盟的自組織理論
    1.3.1 自組織理論概述
    1.3.2 自組織與企業技術聯盟
    1.3.3 自組織理論與其他聯盟理論的比較
    2企業技術聯盟的自組織演化模型
    2.1繫統的穩定性
    2.2模型的建立
    2.3模型的求解
    2.4模型的仿真模擬及分析
    3企業技術聯盟中的知識共享及其效應
    3.1知識的構成和屬性
    3.1.1知識的構成
    3.1.2知識與技術
    3.1.3知識的屬性
    3.2企業技術聯盟中的知識共享
    3.2.1知識共享的概念及過程
    3.2.2企業技術聯盟中知識共享的協同分析
    3.2.3企業技術聯盟中知識共享的動態博弈
    3.3企業技術聯盟中知識共享的影響因素
    3.3.1源於知識的特性
    3.3.2源於企業自身
    3.3.3源於聯盟伙伴
    3.4競爭性企業技術聯盟的知識共享效應分析
    3.4.1模型的建立
    3.4.2結論分析
    4基於熵的企業技術聯盟整體績效評價體繫
    4.1企業技術聯盟績效評價的特點
    4.2聯盟績效評價體繫的比較及評述
    4.3基於熵的企業技術聯盟整體績效評價體繫
    4.3.1理論依據
    4.3.2基於熵的企業技術聯盟整體績效評價方法
    5企業技術聯盟績效評價的應用
    5.1T公司液化氣輕烴上產技術聯盟概況
    5.1.1背景和意義
    5.1.2技術聯盟簡況
    5.2T公司液化氣輕烴上產技術聯盟的整體績效評價
    5.2.1指標權重的確定
    5.2.2技術聯盟整體績效熵值的確定
    5.3T公司液化氣輕烴上產技術聯盟的激勵機制
    5.3.1 管理構架
    5.3.2激勵措施
    結束語
    附錄
    後記
    在線試讀
    1.1.1.2企業技術聯盟概念內涵
    企業技術聯盟是狹義的技術聯盟,其聯盟主體是企業,是兩個或兩個以上企業(大多為集團化企業,同一國家的或不同國家的皆可)為實現某一技術創新戰略目標而建立的一種合作伙伴關繫。學者們分別從不同的角度對企業技術聯盟進行了界定。比較有代表性的觀點如下:
    ,從合作競爭的角度界定。這種觀點認為,企業技術聯盟是一種新的技術創新戰略性合作組織模式。企業技術聯盟是數個具有獨立法人地位的企業,圍繞一定的技術創新戰略目標而組成的加強型組織,在聯盟內部十分強調企業之間在技術創新過程中的分工協作與優勢互補,合作中有競爭,競爭中有合作,是企業技術合作的高級階段。激烈的技術競爭迫使企業走向聯合,聯盟的戰略目的是為了技術創新。聯盟並沒有弱化競爭,相反,聯盟把技術競爭推向更高層次,使企業之間的技術竟爭演變成企業聯盟之間、企業與企業聯盟之間的競爭。
    第二,從資源配置的角度界定。這種觀點認為,企業技術聯盟強調技術開發資源的互補或加強。企業技術聯盟是兩個或兩個以上的企業,出於對市場預期目標的考慮和各自總體戰略目標的需要,為實現技術資源的優化配置從而達到共同擁有市場、增強核心競爭力等目的而采取的一種聯合的經營方式。由於技術競爭的加劇、產品生命周期的縮短、研發成本與風險的日益增加、技術資源的瓶頸化,企業已紛紛從內部研發的傳統形式轉向尋求外部資源。企業技術聯盟這一新型創新組織形式越來越受到廣泛的關注與采納。
    第三,從企業能力的角度界定。這種觀點認為,技術聯盟是企業企業技術聯盟的績效評價……
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