內容簡介
發展績效管理是各國和各機構的一項重要工作，但是，如何開展?涉及哪些成員?從何處獲得幫助?本書彙集了20個案例，說明了不同環境中的不同組群如何應用績效管理原則，如何應付出現的挑戰。 本書為從事該項工作的其他人員提供了豐富的理念，無論他們是剛剛開始績效管理工作還是已在進展之中。
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