內容簡介
鋻於當今嚴峻的變革形勢,組織不僅需要創新,還要能迅速有效地制定並執行戰略。其中的關鍵就在於組織具有敏捷性,即具備一繫列能夠幫助組織快速適應變化環境的能力。同時,如果組織既要長期保持增長優勢,又要在增長中吸引優秀員工參與,那麼具有彈性就變得至關重要。敏捷組織關注的是如何在個人、團隊和組織層面上建立敏捷性和彈性。本書利用了大量的研究成果,包括管理、人力資源和組織發展(OD)等方面專業人士的經驗與經歷,告訴人們如何讓“不可能的事”成為可能,從而使組織能在可持續性中保持敏捷性,提高員工的參與度和彈性,以適應快速變化的環境。
敏捷組織展示了 新的思想——新的組織模式,突破性的主題和案例研究,以闡明組織如何應對不確定性帶來的挑戰。本書提供了很多有用的清單和實踐指南,為那些想幫助組織轉型和創建敏捷組織的高層領導、管理人員、人力資源專家和組織發展專家提供了一套詳細的操作指引。
敏捷組織展示了 新的思想——新的組織模式,突破性的主題和案例研究,以闡明組織如何應對不確定性帶來的挑戰。本書提供了很多有用的清單和實踐指南,為那些想幫助組織轉型和創建敏捷組織的高層領導、管理人員、人力資源專家和組織發展專家提供了一套詳細的操作指引。