內容簡介
本書的編寫結構采用了我們設計薪酬繫統的步驟來設計的，共有八章，章為薪酬設計的概述，論述了我國企業的薪酬繫統普遍存在的問題，並介紹了薪酬設計的基本理論。其他章節都是按照薪酬繫統設計的每一個步驟或核心環節來設置。在我們的實踐過程中，把工作分析、崗位價值評估與薪酬層級設計、員工任職能力評估與薪酬層級定位、薪酬結構設計、員工福利設計作為薪酬繫統設計的核心步驟或環節，因此第二章至第六章分別論述了以上五個步驟，同時還提供了大量在實踐過程中用過的工具、具體案例等。第七章論述了薪酬繫統設計時提升激勵性的各種方法，並論述了薪酬繫統實施的兩種方法。第八章為薪酬繫統的管理，主要論述了薪酬調查、薪酬策略、薪酬預算、薪酬管理制度、薪酬滿意度調查等內容。同時，第八章還提供了幾套成熟的薪酬管理制度以及薪酬滿意度調查問卷，希望您能有所借鋻。
本書旨在幫助企業管理者能對自己企業的薪酬狀況有一個清醒的認識，並能根據本書所介紹的步驟、解決思路設計出科學、合理、高效的薪酬繫統。
本書旨在幫助企業管理者能對自己企業的薪酬狀況有一個清醒的認識，並能根據本書所介紹的步驟、解決思路設計出科學、合理、高效的薪酬繫統。
