《項目流程管理(第2版)/中國工業品營銷實戰叢書》編著者丁興良等。
流程管理的實施不是一個單純的流程問題或者一個純粹的技術問題,而是一種復雜的變革項目。托馬斯·J.彼得斯的7s要素模型給我們提供了一種全面思考流程管理的框架。7S要素模型顯示了影響一個組織變革能力的諸多要素的多面性和關聯性,在一個卓越的組織中,每一個要素都與其他要素互為補充,一致地促進企業目標的實現。《項目流程管理》中也將提到在項目流程管理中的一些技巧。
本書是一本基本理論技巧與實際案例相結合的書籍,區別於傳統理論書籍,具有很強的可讀性和實用操作性,有利於讀者吸收和運用.同時也是一本指導從事工業品行業、IT行業的*用書。