了得網管理_企業安全管理實用讀本（第2版）

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編輯推薦

企業安全管理實用讀本（第2版）在第1版的內容更為豐富，更為接近時代的需要，原版圖書上市不久，就被多家企業爭相團購，網店曾多次脫銷斷貨

內容簡介

企業安全管理實用讀本（第2版）在第1版的基礎之上細致講解了安全管理的整個脈絡框架以及在管理過程中需要注意的細節。全書共分為九章，包括企業安全管理的對像、任務、方法，安全管理理念，企業安全文化建設和安全教育培訓，安全生產日常管理，電氣作業安全管理，危險化學品安全管理，危險作業安全技術與安全管理，各種重大危險源辨識，安全生產應急管理，為企業安全管理提供了切實可行的管理方法。

作者簡介

楊劍:畢業於中央民族大學經濟管理專業，先後在深圳市綜合開發研究院、漢典文化公司、香港中資出版社、金融聯集團任高級編輯、編輯部主任、圖書總策劃、部門經理。現為深圳市華新智源企業管理咨詢公司副總經理。其在中國紡織出版社出版的“優秀班組長”繫列圖書自出版上市以來，累計銷售逾20萬冊，更是一度榮獲了中國書刊發行業協會“全行業優秀暢銷品種”稱號。

章?安全管理概述

一、安全與安全管理 / 2

◎安全 / 2

◎安全管理 / 3

二、安全管理的對像、任務、方法 / 3

◎安全管理的對像 / 3

◎安全管理的任務 / 4
章?安全管理概述

一、安全與安全管理 / 2

◎安全 / 2

◎安全管理 / 3

二、安全管理的對像、任務、方法 / 3

◎安全管理的對像 / 3

◎安全管理的任務 / 4

◎安全管理的方法 / 4

第二章?安全管理理念

一、“四不傷害”安全理念 / 6

◎什麼是“四不傷害” / 6

◎“四不傷害”有何重要性 / 7

◎如何建立“四不傷害”安全理念 / 8

二、安全為主，預防為先 / 10

◎安全生產重要的就是預防 / 10

◎了解人的不安全心理 / 11

◎了解物的不安全狀態 / 14

◎了解人的不安全行為產生的原因 / 14

三、做到零傷害、零職業病和零事故 / 15

◎如何做到零傷害 / 15

◎如何做到零職業病 / 20

◎如何做到零事故 / 22

四、如何從“要安全”到“會安全” / 26

◎如何從“要我安全”轉變為“我要安全” / 26

◎如何從“我要安全”轉變到“我會安全” / 27

第三章?安全文化建設和安全教育培訓

一、安全文化建設的內容與方式 / 30

◎安全文化建設的內容 / 30

◎安全文化建設的方式 / 32

二、開展安全教育 / 33

◎安全教育的目標、作用與原則 / 33

◎安全教育的對像與內容 / 36

◎員工安全教育的體繫 / 38

◎安全教育的基本方法 / 43

◎特種作業人員安全教育 / 44

◎調崗與復工安全教育 / 44

三、開展企業安全培訓 / 46

◎員工安全訓練要點 / 46

◎如何進行工傷急救培訓 / 49

◎如何進行生產用電安全培訓 / 49

◎如何進行消防安全教育培訓 / 50

◎消防器具的使用與維護保養培訓 / 51

◎如何預防火災的發生 / 53

◎撲救初起火災的簡易方法 / 54

◎安全教育培訓管理 / 55

四、開展安全活動 / 56

◎安全科技活動 / 56

◎安全管理活動 / 58

◎安全宣傳活動 / 59

第四章?安全生產日常管理

一、企業安全生產日常管理要點 / 62

◎做好交接班工作 / 62

◎認真實施安全檢查 / 62

◎注重安全隱患整改 / 63

◎及時進行設備保養及維修 / 65

◎嚴格危險作業審批 / 66

◎嚴格特種作業人員管理 / 67

◎開展企業安全日活動 / 67

◎正確處理緊急事故 / 68

◎建立班前班後會議制度 / 69

◎實行員工安全互保、聯保 / 73

◎進行安全目標考核 / 74

◎建立健全安全檔案 / 74

◎加強日常安全管理工作 / 75

二、日常安全管理的“一班三檢”制 / 81

◎什麼是“一班三檢”制 / 81

◎“一班三檢”的方法和手段 / 82

三、工藝流程安全控制 / 84

◎了解工藝的基本安全要求 / 84

◎危險工藝有何安全要求 / 86

◎重點監管常見危險化學品 / 91

◎完善工藝流程安全管理制度 / 99

四、如何進行防護用品管理 / 101

◎勞動防護用品的分類 / 101

◎勞動防護用品的選用與發放 / 101

◎勞動防護用品的使用與保管方法 / 103

第五章?電氣作業安全管理

一、電氣作業安全管理基礎知識 / 106

◎電氣作業安全管理有哪些內容 / 106

◎電氣安全作業有哪些工作制度 / 107

◎如何使用電氣安全標志 / 112

◎生產用電有哪些基本常識 / 113

二、電氣操作安全規程 / 114

◎安全用電需要注意的常規措施 / 114

◎電氣安全用具如何管理 / 115

◎絕緣工具如何正確使用 / 115

◎常用電氣設備有何安全操作事項 / 116

◎如何進行電氣安全檢查 / 119

三、電氣事故與火災的緊急處置 / 123

◎觸電事故如何緊急處置 / 123

◎電氣火災如何緊急處置 / 125

第六章?危險化學品安全管理

一、危險化學品安全基礎知識 / 128

◎什麼是危險化學品 / 128

◎化學品的安全說明書 / 129

◎化學品的安全標簽與標志 / 131

◎危險化學品的儲存技術要求 / 141

◎化學品儲存火災的九大肇因 / 142

◎危險化學品的裝卸搬運使用要求 / 143

◎危險化學品的防火防爆技術措施 / 144

二、危險化學品安全管理實務 / 145

◎壓縮氣體與液化氣如何安全搬運 / 145

◎易燃易爆氣體如何搬運 / 145

◎易燃固體如何安全裝卸搬運 / 146

◎遇濕燃燒品如何安全裝卸搬運 / 146

◎有毒及腐蝕品如何安全裝卸搬運 / 147

◎怎樣進行危險化學品的定期檢查 / 147

◎怎樣進行化學品的廢棄處理 / 149

◎易燃易爆氣體洩漏怎麼辦 / 150

◎易燃液體洩漏怎麼辦 / 151

◎危險化學品丟失被盜如何處理 / 152

◎化學品火災事故如何處理 / 153

◎危險化學品事故如何現場施救 / 153

第七章?危險作業安全技術與安全管理

一、危險作業的危害及範圍 / 156

◎危險作業的危害 / 156

◎危險作業的範圍 / 156

二、弔裝作業安全技術與管理 / 157

◎弔裝作業安全技術 / 157

◎弔裝作業安全管理 / 158

三、動火作業安全技術與管理 / 163

◎動火作業安全技術 / 163

◎動火作業安全管理 / 168

四、鍋爐壓力容器安全技術與管理 / 176

◎鍋爐壓力容器安全技術 / 176

◎鍋爐壓力容器安全管理 / 180

五、檢修作業安全技術與管理 / 181

◎檢修作業安全技術 / 181

◎檢修作業安全管理 / 187

第八章?各種重大危險源辨識

一、重大危險源分類與申報 / 192

◎什麼是重大危險源 / 192

◎重大危險源怎麼分類與辨識 / 192

◎哪些重大危險源需要申報登記 / 197

二、重大危險源安全管理流程與要點 / 199

◎重大危險源辨識管理流程與要點 / 199

◎重大危險源登記建檔管理流程與要點 / 200

◎重大危險源監控管理流程與要點 / 202

◎重大危險源信息反饋管理流程與要點 / 204

◎重大危險源日常管理流程與要點 / 205

三、重大危險源的危害預防與監控 / 206

◎怎麼進行重大危險源的風險評估 / 206

◎怎麼進行重大危險源的控制 / 210

◎重大危險源監控有何管理要點 / 216

第九章?安全生產應急管理

一、安全生產應急預案編制與演練 / 220

◎安全生產應急預案的編制 / 220

◎安全生產應急預案的管理 / 222

◎安全生產應急演練的實施 / 223

二、事故現場應急處置 / 225

◎事故現場應急處置應遵循哪些原則 / 225

◎火災事故現場如何應急處置 / 226

◎中毒事故現場如何應急處置 / 229

◎建築物坍塌事故現場如何應急處置 / 230

◎人員密集場所事故如何應急處置 / 237

三、企業危險重點崗位應急管理 / 239

◎如何制訂重點危險崗位現場處置方案 / 239

◎如何編制重點危險崗位安全應急卡 / 240

參考文獻 / 245

前言

“安全決定效益，生命重於泰山。”安全生產是企業穩定發展的基石，是員工遠離“傷痛”、幸福生活的保證。對企業來說，安全是利潤、戰略、資本、質量和成本不可替換的要素。安全是企業整個繫統的繫數，隻有在安全值足夠大的時候，其他要素纔能體現出意義；而對於員工來說，安全是事業和家庭的保障，如果沒有安全，其他要素無論多麼重要，都將歸於“0”。如果沒有安全，企業的效益、規模、發展都將受限，員工的福利、待遇、幸福感等都將無從談起。“皮之不存，毛將焉附”這句古語很好地闡釋了安全管理與企業其他管理方面的關繫。所以說，安全對企業的重要性，無論怎麼強調都不過分。事故一旦發生，小則毀掉一個家庭的幸福，大則影響整個區域的生存。那些浸透血淚的事故，讓人每回想一次就會多一分沉痛。但是我們身邊的事實是：安全口號天天喊，生產事故常常見。為什麼同樣的悲劇每每重復發生？歸根到底還是企業的安全意識跟不上，安全教育培訓跟不上，安全保障措施跟不上，安全技術和安全管理跟不上。為此，我們編寫了這本《企業安全管理實用讀本》並加以修訂，以期引起企業對於安全管理的重視和對企業財產及員工生命安全的關懷。我們提倡將5S升級為6S，是因為6S包含“安全”，保障了企業永續經營的可能，改善了工人的生存狀態。我國正處於工業化的歷史階段，特定歷史時期的社會生產力發展水平和社會文明程度，使得我們仍然處於經濟持續快速發展與安全生產基礎薄弱形成的突出矛盾中，仍然處在事故的“易發期”，稍有不慎就會發生事故甚至重大特大事故。所以，我國企業，特別是工礦企業和制造業，必須加強安全管理。本書在版的基礎之上細致講解了安全管理的整個脈絡框架以及管理過程中需要注意的細節，為企業安全管理提供了切實可行的管理方法。本書以深圳多個大型制造企業的先進管理流程和方案為藍本編撰而成，內容具有很強的針對性和現實性，是一本非常實用的安全管理讀物，更是企業進行安全培訓的很好教材。本書在編寫過程中得到了工業和信息化部國營第711廠、深圳長城科技股份公司、富代瑞科技公司、雙通電子廠等企業的大力支持，並有水藏璽、吳平新、王波、胡俊睿、黃英、賀小電、金曉嵐、許艷紅、趙曉東、邱昌輝等同志的參與，在此表示衷心的感謝！希望本書能對制造業及工礦業的各級管理者和廣大員工提升安全管理水平有所幫助。如果您在閱讀中有什麼疑問或心得體會，歡迎與我們聯繫。我們的聯繫方式是：hhhyyy2004888@163.com。楊劍 2018年5月

在線試讀

一、安全與安全管理◎安全安全是在生產過程中，將繫統的運行狀態對人類的生命、財產、環境可能產生的損害控制在能接受水平以下的狀態。“安”與“危”是一個相對概念，《易 "繫辭下》有雲：“是故君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂，是以身安而國家可保也”“無危則安，無缺則全”。（1）安全與危險並存。安全與危險在同一事物的運動中是相互對立的，相互依賴的。因為有危險，纔要進行安全管理。安全與危險並非是等量並存、平靜相處。隨著事物的運動變化，安全與危險每時每刻都此消彼長地變化著，在事物的運動中，不存在的安全或危險。（2）安全與生產的統一。生產是人類社會存在和發展的基礎。如果生產中人、物、環境都處於危險狀態，則生產無法順利進行。因此，安全是生產順利進行的客觀要求。自然，當生產完全停止，安全也就失去意義。生產有了安全保障，纔能持續、穩定發展。生產活動中事故層出不窮，生產勢必陷於混亂甚至癱瘓狀態。當生產與安全發生矛盾、危及員工生命或國家財產安全時，生產活動應立即停下來整治，待消除危險因素以後，生產形勢變好再進行生產活動。生產與安全二者既對立又統一。（3）安全與質量的包涵。從廣義上看，質量包含安全工作質量，安全概念也內含著質量，二者交互作用，互為因果。安全，質量，兩個並不矛盾。“安全”是從保護生產的角度提出的，而質量則是從關心產品成果的角度而強調的。安全為質量服務，質量需要安全保證。生產過程無論丟掉了哪一頭，都要陷於失控狀態。（4）安全與速度互保。生產的蠻干、亂干，在僥幸中講求的快缺乏真實與可靠性，一旦釀成不幸，非但沒有速度可言，反而會延誤時間。速度應以安全為保障。我們應當追求安全加速度，竭力避免安全減速度。安全與速度成正比例關繫。一味強調速度，置安全於不顧的做法，是極其有害的。當速度與安全發生矛盾時，暫時減緩速度，保證安全，纔是正確的做法。（5）安全與效益兼顧。安全技術措施的實施，定會改善勞動條件，調動員工的積極性，煥發勞動熱情，帶來經濟效益，使投入獲得更豐厚的產出回報。從這個意義上說，安全與效益完全是一致的，安全促進了效益的增長。在安全管理中，投入要適度、適當，精打細算，統籌安排，既要保證安全生產，又要經濟合理，還要考慮力所能及。單純為了省錢而忽視安全生產，或不惜資金地盲目追求高標準，都是不可取的。◎安全管理安全管理是管理科學的一個重要分支，它是為實現安全目標而進行的有關決策、計劃、組織和控制等方面的活動；主要是運用現代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各種不安全因素，從技術上、組織上和管理上采取有力的措施，解決和消除各種不安全因素，防止事故的發生。二、安全管理的對像、任務、方法◎安全管理的對像安全管理的對像主要包括以下內容。（1）人。員工和管理者。（2）財。安全技術措施、經費等。（3）物。設備、儀器、材料、能源等。（4）環境。一是物理環境，二是文化環境。一、安全與安全管理◎安全安全是在生產過程中，將繫統的運行狀態對人類的生命、財產、環境可能產生的損害控制在能接受水平以下的狀態。“安”與“危”是一個相對概念，《易 "繫辭下》有雲：“是故君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂，是以身安而國家可保也”“無危則安，無缺則全”。（1）安全與危險並存。安全與危險在同一事物的運動中是相互對立的，相互依賴的。因為有危險，纔要進行安全管理。安全與危險並非是等量並存、平靜相處。隨著事物的運動變化，安全與危險每時每刻都此消彼長地變化著，在事物的運動中，不存在的安全或危險。（2）安全與生產的統一。生產是人類社會存在和發展的基礎。如果生產中人、物、環境都處於危險狀態，則生產無法順利進行。因此，安全是生產順利進行的客觀要求。自然，當生產完全停止，安全也就失去意義。生產有了安全保障，纔能持續、穩定發展。生產活動中事故層出不窮，生產勢必陷於混亂甚至癱瘓狀態。當生產與安全發生矛盾、危及員工生命或國家財產安全時，生產活動應立即停下來整治，待消除危險因素以後，生產形勢變好再進行生產活動。生產與安全二者既對立又統一。（3）安全與質量的包涵。從廣義上看，質量包含安全工作質量，安全概念也內含著質量，二者交互作用，互為因果。安全，質量，兩個並不矛盾。“安全”是從保護生產的角度提出的，而質量則是從關心產品成果的角度而強調的。安全為質量服務，質量需要安全保證。生產過程無論丟掉了哪一頭，都要陷於失控狀態。（4）安全與速度互保。生產的蠻干、亂干，在僥幸中講求的快缺乏真實與可靠性，一旦釀成不幸，非但沒有速度可言，反而會延誤時間。速度應以安全為保障。我們應當追求安全加速度，竭力避免安全減速度。安全與速度成正比例關繫。一味強調速度，置安全於不顧的做法，是極其有害的。當速度與安全發生矛盾時，暫時減緩速度，保證安全，纔是正確的做法。（5）安全與效益兼顧。安全技術措施的實施，定會改善勞動條件，調動員工的積極性，煥發勞動熱情，帶來經濟效益，使投入獲得更豐厚的產出回報。從這個意義上說，安全與效益完全是一致的，安全促進了效益的增長。在安全管理中，投入要適度、適當，精打細算，統籌安排，既要保證安全生產，又要經濟合理，還要考慮力所能及。單純為了省錢而忽視安全生產，或不惜資金地盲目追求高標準，都是不可取的。◎安全管理安全管理是管理科學的一個重要分支，它是為實現安全目標而進行的有關決策、計劃、組織和控制等方面的活動；主要是運用現代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各種不安全因素，從技術上、組織上和管理上采取有力的措施，解決和消除各種不安全因素，防止事故的發生。二、安全管理的對像、任務、方法◎安全管理的對像安全管理的對像主要包括以下內容。（1）人。員工和管理者。（2）財。安全技術措施、經費等。（3）物。設備、儀器、材料、能源等。（4）環境。一是物理環境，二是文化環境。
◎安全管理的任務安全管理作為企業生產經營的保障，是企業管理的內容之一，是單位目標的組成部分，有著自己明確的任務。安全管理的任務主要有以下幾項。（1）制定安全生產規章、制度、規程，並組織實施。（2）力爭減少或消滅工傷事故、火災爆炸事故，保障勞動者安全地進行生產。（3）采取安全技術措施，防止職業病和職業中毒事故的發生，保障勞動者的身體健康。（4）經常開展群眾性的安全教育活動和安全檢查活動，努力提高員工安全意識和自我保護能力，不斷消除事故隱患。（5）改善勞動條件，完善防護設施，減輕勞動強度，提供個體防護用品，逐步實現安全、文明生產。（6）搞好勞逸結合，保持勞動者良好的身心狀態，並根據婦女生理特點，對婦女進行特殊保護。（7）進行傷亡事故的調查、分析、統計、報告和處理，開展傷亡事故規律性的研究及事故的預測、預防。（8）進行安全生產課題的研究和技術成果推廣，進行安全管理經驗的推廣。◎安全管理的方法安全管理的方法有以下三類。（1）建立職業健康安全管理體繫、安全性評價等繫統方法。（2）計劃管理法、目標管理法、PDCA循環等專業管理方法。（3）危險性分析、安全檢查、安全教育等具體工作方法。

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