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  • 極簡管理法則
    該商品所屬分類:管理 -> 一般管理學
    【市場價】
    540-784
    【優惠價】
    338-490
    【作者】 【英】理查德·泰普勒(Richard 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  管理學 
    【出版社】人民郵電出版社 
    【ISBN】9787115463173
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:大32開
    紙張:純質紙
    包裝:軟精裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787115463173
    作者:【英】理查德·泰普勒(Richard

    出版社:人民郵電出版社
    出版時間:2017年08月 

        
        
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    產品特色
    編輯推薦
    1.“Rules”繫列是歐美史上非常暢銷的一套心理勵志書,也是英國家喻戶曉的一套經典長銷書。全球累計銷量超過200多萬冊,其中一些單本長踞英國亞馬遜排行榜前100位。其在英國的影響力不亞於《哈利·波特》。可以說,世界各地的機場店裡都會擺放、碼堆的一套書。
    2.理查德·泰普勒(Richard Templar),被譽為“個人成長”的導師。據不完全統計,全球有超過240萬人在按照他建議的規則行事。
    3.政治神劇《Yes Minister!》編劇安東尼·傑伊爵士推薦
    4.各單行本在英國本土的銷量:
    *《極簡生活法則》英文版已經銷售了60萬冊。
    *《極簡工作法則》英文版已經銷售了51萬冊。
    *《財富的理想國》英文版已經銷售了27.8萬冊。
    *《極簡管理法則》英文版已銷售12萬多冊。
    *《為人父母的法則》英文版的銷量已超過12萬冊。
    5.本繫列書的英文版在中國也有受眾,而且有些單本在豆瓣上的評分也不少。
    *《極簡生活法則》The Rules of Life,8.3分 。
    *《極簡工作法則》The Rules of Work,8.1分。
    *《財富的理想國》The Rules of Wealth,7.3分。
    6.這一繫列的內容很有特點,每一本都有一個核心的點,下配100條法則,而英文原版已經更新到第3版,每更新一版,就增加10條。
    7.影響了200萬人的歐美管理理念:
    作為管理者,
    外界對你有著多重期望——
    你要成為中流砥柱;
    你要成為領袖,要成為創新者;
    你得變身魔術師,變戲法般地給員工加薪,隨時能得到所需的資源和更多的人纔;
    你還需要成為和善的叔叔 阿姨,及時奉獻出其他人可以靠著哭泣的肩膀;
    你更需要成為一個有活力、能夠激勵他人的奧運競技項目教練;
    你得是嚴格而公平的裁判;
    你得有外交手段,是個政治家,還得是位煉金術師(不,這和魔術師不一樣);
    你是個保護者,是位救世主,瞧!你得是個聖人!
    玩轉“藝術思維”與“科學思維”,從初級經理到集團CEO 
    內容簡介
    作為管理者,你既要出色地完成自己的本職工作,讓高層賞識,成為公司的中流砥柱;又要照顧好自己的團隊,激發其中每個人的大潛力,隨時調節部門的摩擦與不和。這聽起來的確很不容易,如何纔能辦到呢?
    《極簡管理法則》是歐美暢銷書作家理查德·泰普勒的一部經典作品,為了讓管理者勝任多重任務模式,完成外界與自己的多重期待,他在觀察與實踐的基礎上,將那些管理教材與管理培訓中不會提及的“常識與真理”總結成106條極簡管理法則,而且特意為創業者單獨提出了10條極簡創業管理法則。希望各位讀者在閱讀後,都能用一種新的眼光界定管理問題,將極簡思維融入自己的日常工作,成為一個可以掌控全局、自信果斷的管理者。
    從某種程度上說,我們都是管理者,我們都需要做一些管理工作,本書就是為我們這些願意積極改變,想讓自己工作與生活更輕松的人量身定做的極簡管理指南。
    作者簡介
    【英】理查德·泰普勒(Richard Templar)
    歐美暢銷書“泰普勒人生法則繫列(Rules)”圖書的作者,其人生軌跡豐富多彩,在其30年的工作生涯中,涉獵了諸多領域,在不同企業內負責過不同的工作,現在他自己創業,同時經營幾家公司。他的個人成功促使其開啟了傳道授業解惑的旅程,與大眾分享他的成功法則。
    據不完全統計,全球有超過240萬人在按照他所建議的法則行事。有評論家認為,理查德的文字風格,既不是那種冷硬命令式聽多了讓人覺得苛刻的“教科書風格”,也不是溫柔多情式聽久了讓人覺得黏糊糊的“中央空調風格”,而是一種介於兩者之間溫暖又不失客觀的風格。
    目錄
    目錄
    出版前言

    篇 管理好你的團隊 1
    法則1 讓他們從情感上參與進來 2
    法則2 懂得什麼是團隊以及團隊的運行方式 5
    法則3 設定現實的目標—我的意思是,具有實現可能的目標 8
    法則4 明確開會目的 10
    法則5 會議應簡短而高效 12
    法則6 讓開會充滿樂趣 15
    法則7 讓團隊比自己更出色 18
    法則8 了解自身的重要性 20
    法則9 了解自己的底線 22
    法則10 做好精簡的準備 25目錄

    出版前言



    篇 管理好你的團隊 1

    法則1 讓他們從情感上參與進來 2

    法則2 懂得什麼是團隊以及團隊的運行方式 5

    法則3 設定現實的目標—我的意思是,具有實現可能的目標 8

    法則4 明確開會目的 10

    法則5 會議應簡短而高效 12

    法則6 讓開會充滿樂趣 15

    法則7 讓團隊比自己更出色 18

    法則8 了解自身的重要性 20

    法則9 了解自己的底線 22

    法則10 做好精簡的準備 25

    法則11 盡可能多地或者大膽地清除不必要的麻煩 27

    法則12 允許他們犯錯 29

    法則13 接受他們的局限 31

    法則14 鼓勵他人 33

    法則15 非常善於尋找合適的人纔 35

    法則16 聘用未 雕琢的人纔 37

    法則17 擔起責任 39

    法則18 該表揚時就表揚 41

    法則19 為團隊提供好的資源 43

    法則20 慶祝 45

    法則21 記錄自己的言行 47

    法則22 及時發現工作場所中的摩擦與不和 49

    法則23 營造良好的氛圍 51

    法則24 激發忠誠感和團隊精神 53

    法則25 相信自己的員工,並且展現出來 55

    法則26 尊重每個人的不同 57

    法則27 傾聽他人的創意 59

    法則28 針對不同團隊成員調整自己的管理風格 61

    法則29 讓他們產生比你懂得更多的感覺(即便不符合事實) 63

    法則30 沒必要強辯到底 65

    法則31 懂得其他人承擔的角色 67

    法則32 確保人們知道你的期望 69

    法則33 擁有明確的預期 71

    法則34 利用積極的強化激勵 73

    法則35 不要試圖為愚蠢的體繫辯護 75

    法則36 做好說“是”的準備 77

    法則37 訓練他們,讓他們提供解決方案,而不是提出問題 79



    第二篇 管理好你自己 81

    法則38 努力工作 82

    法則39 確立標準 84

    法則40 享受自己的工作 86

    法則41 不要被工作影響 88

    法則42 知道自己該做什麼 90

    法則43 知道自己實際上在做什麼 91

    法則44 珍視自己的時間 93

    法則45 要主動出擊,不要被動應對 95

    法則46 保持一致 97

    法則47 為自己設定切實可行的標準 99

    法則48 有計劃,但要保守秘密 101

    法則49 清除多餘的法則 103

    法則50 從錯誤中學習 105

    法則51

    做好拋棄過去想法的準備— 哪些有效、哪些發生了

    改變 107

    法則52 別廢話,辦正事要緊 109

    法則53 知道什麼時候該踢門 111

    法則54 把時間用在有成果、有利潤的事情上 113

    法則55 擁有B計劃和C計劃 115

    法則56 充分把握機會—成為幸運的人,別承認就是了 117

    法則57 知道自己何時面臨巨大壓力 119

    法則58 關注自身健康 121

    法則59 做好ó 接痛苦或喜悅的心理準備 123

    法則60 面對未來 125

    法則61 抬起頭,不要低頭 127

    法則62 既要見樹,也要見林 129

    法則63 懂得何時該放手 131

    法則64 有決斷力,即便有時這意味著犯錯 133

    法則65 采用極簡主義的管理風格 135

    法則66 想像自己的藍色門牌 137

    法則67 擁有並堅持 則 139

    法則68 追隨直覺 141

    法則69 要有創意 143

    法則70 不要停滯 144

    法則71 懂得適應新情況,做好繼續前進的準備 146

    法則72 記住真正的目標 148

    法則73 記住,沒有人必須出現在什麼地方 150

    法則74 回家 152

    法則75 不斷學習— 特別是學習對手 154

    法則76 有激情,要大膽 156

    法則77 做好壞的打算,但仍保持樂觀的心態 158

    法則78 讓公司看到你在支持他們 160

    法則79 不要說上司的壞話 162

    法則80 不要說團隊的壞話 164

    法則81 上司讓你做的事可能是錯的,接受這個現實 166

    法則82 上司有時和你一樣恐懼,這是現實 168

    法則83 避免思維受限 170

    法則84 融入團隊 172

    法則85 如果心存疑慮,就提出問題 174

    法則86 表現出理解下屬與上司觀點的姿態 176

    法則87 增加價值 178

    法則88 不要退讓,做好堅持立場的心理準備 180

    法則89 不要玩弄權術 182

    法則90 不要詆毀其他 理 184

    法則91 分享知識 186

    法則92 不要威脅他人 188

    法則93 不參與派繫爭鬥 190

    法則94 表現出為團隊抗爭到底的姿態 192

    法則95 致力於受人尊重,而不是受人喜愛 194

    法則96 做好一兩件事,避免其他事 196

    法則97 征求他人有關自身表現的反饋意見 198

    法則98 維護良好的人際關繫和友誼 200

    法則99 在你和客戶之間建立互相尊重的關繫 202

    法則100 為客戶再多出一份力 204

    法則101 明確自己的責任 206

    法則102 永遠誠實,說真話 208

    法則103 不走捷徑—別人總會發現的 210

    法則104 尋找合適的決策咨詢人 212

    法則105 掌控局面 214

    法則106 人情練達 216

    第三篇 致創業者 219

    法則107 不要借錢 220

    法則108 尋找平衡 223

    法則109 做好壞的打算 226

    法則110 有明確的使命 228

    法則111 誠實 230

    法則112 盡可能多地獲得幫助 232

    法則113 建立強大的企業文化 235

    法則114 不要凡事都回答“是” 238

    法則115 堅持立場 241

    法則116 你的時間就是所有人的時間 243

    第四篇 如果你還意猶未盡 247

    有關人生

    年齡越大並不等於越有智慧 248

    有關工作

    讓自己的工作受人賞識 250

    有關財富

    都可以成為有錢人,你需要的隻是努力 252

    有關為人父母

    放松 254

    有關愛情

    做自己 256

    作者的囑托 258
















     
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