上篇 戰略

章 創業就是創造財富

1.成立公司要挑好行業

2.創業一定要適合自己

3.發揮優勢，將其變為強勢

4.創業，就是為了生存和掙錢

第二章 企業文化是持續贏利的前提

1.企業文化的內容

2.企業文化的層次

3.企業文化決定核心競爭力

4.企業文化體現的意義和價值

5.企業文化保持企業的生命力

6.企業文化中要有愛的精神

第三章 制定可行的戰略決策，纔能做好事情

1.決策是企業的發展命脈

2.好決策大多建立在戰略的基礎上

3.善於傾聽就能做出好的決策

4.目標需要決策來支撐

5.能力纔是重要的

6.凡事，需要有個輕重緩急

7.要做就不要輕易放棄

第四章 找準方向，把握未來

1.全方位多角度考慮問題

2.戰略性規劃使未來唾手可得

3.好目標更易找到成功的點

4.要判斷趨勢更要運用趨勢

5.站在戰略的角度來看待品牌建設

6.去走對手不曾走過的路

7.“七步分析法”把握商業機遇

第五章 資金，是企業進行運轉的重中之重

1.資本的設置結構

2.資金少，去找銀行謀出路

3.不可不知的融資原則

4.“融資”要注意的事項及方法

第六章 掌握有價值的信息纔能取勝

1.必須要有獲取信息的觀念

2.要有敏銳的商機感應能力

3.讀懂信息，伺機而動

4.借助信息繫統，贏得競爭優勢

5.有價值的信息，能幫你賺更多的錢

6.如何提取有效信息

7.高端信息，纔能贏得競爭

第七章 投資需謹慎，經營有風險

1.確定方針，少走彎路

2.全面調查，制訂計劃

3.萬分之一的機會也要把握

4.多想點子，擴充業務

5.要投資，先喫透政策

第八章 有危機，定然有轉機

1.未雨綢繆，防患於未然

2.發現隱患要立刻消除

3.重視所犯的過失

4.面對危機要加強資金管理

5.危機是成功的試金石

6.面對危機要有足夠的勇氣

第九章 節約，就是增加企業的利潤

1.節約資源，細節體現

2.以身作則，履行節儉

3.節約精神需要培養

4.節約成本，為顧客省錢

第十化經營助企業橫向發展

1.化要看環境和條件

2.神奇的“乘數效應”

3.讓個化攜手共進

4.一切發展都是為了客戶

5.一切以用戶價值為導向

6.別和行業一起沉船

中篇營銷策略

章 讀懂消費者的心理

1.了解客戶的需求

2.別指望你的客戶比你勤快

3.身為領導，要做個消費者

4.顧客滿意度決定市場的導向

5.定位好商品價格和客戶群

6.與客戶做朋友，達到雙贏

7.核心的競爭力，在於把握客戶

第二章 營銷的渠道，在於管理而非控制

1.設計好營銷渠道是首要問題

2.面對竄貨，要重視利益問題

3.網商與渠道商相安無事的奧秘

4.剔除毫無價值的環節

5.要給經銷商提供深造的機會

6.試著在大客戶的工作室辦公

7.免費試用，讓渠道開發更加容易

8.降價與渠道政策應齊頭並進

第三章 人脈帶來的財富

1.媒體關繫，不容忽視

2.金融機構，生財的後備軍

3.找到你的商業貴人

4.擅用資源，以建立關繫網

5.做不成生意，還能做朋友

6.與同行打交道的方法

7.不時向贏家請教

第四章 質量，決定企業的前途

1.質量是公司生存的命脈

2.質量管理應注意的原則

3.質量管理，至關重要

4.君子愛財，取之有道

5.面對退貨，坦然接受

6.高質量是競爭的法寶

第五章 營銷重在創新

1.財運來源於觀念的改變

2.應當大力提倡創新思維

3.領先行業，經營方式的創新

4.創新要靈活主動

5.好創意，通常反其道而行

6.改變思路纔能開闢通路

第六章 誠信是企業的立業之本

1.做事業就要信守承諾

2.賣產品就是賣信譽

3.時代在改變，誠信不能變

4.誠信有不可阻擋的魅力

5.誠信是干大事業的素質

6.誠信經營，保障長久的穩定

第七章 終的勝利屬於價值戰，而非價格戰

1.價格戰本質是成本戰的較量

2.價值戰纔是取勝的好去處

3.低價格也要保證產品的品質

……

下篇管理之道