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  • 曾國藩領導策略8堂課
    該商品所屬分類:管理 -> 一般管理學
    【市場價】
    198-288
    【優惠價】
    124-180
    【作者】 李宇昇 編著 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  領導學 
    【出版社】中國長安出版社 
    【ISBN】9787510700958
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787510700958
    作者:李宇昇編著

    出版社:中國長安出版社
    出版時間:2009年10月 

        
        
    "

    編輯推薦

        
    “做人”是當領導的人脈基礎。做人要以個人修養為圓心,處理好與上、中、下級的關繫。
    曾國藩初出茅廬時屢受挫折,後來纔悟出挺經之道,總結出“耐冷、耐苦、耐勞、耐閑”的四耐要訣,以隱忍之心謀求長遠建樹。
    領導者既要會鋻別人纔,還要將人纔用到*合適的位置上,發揮其長處。知人善任,用人如器,正是曾國藩的獨到之處。 ……
    本書結合曾國藩一生的從政經歷,深入發掘曾國藩的領導藝術,從入局策略、形像策略、做人策略、布局策略、挺經策略、鋻人策略、協調策略和自保策略八個方面,告訴今天的讀者如何成為一名會做人、有手腕的領導者。

     
    內容簡介
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    作為中國近代*有爭議的人,曾國藩在其生前和死後一直都毀譽參半。不管人們對他的功過有幾多評說,有一點想必是大家公認的,那就是“
    曾國藩*是一位卓越的領導者”。

        
    本書結合曾國藩一生的從政經歷,深入發掘曾國藩的領導藝術,從入局策略、形像策略、做人策略、布局策略、挺經策略、鋻人策略、協調策略和自保策略八個方面,告訴今天的讀者如何成為一名會做人、有手腕的領導者。


        


    目錄

    第1堂課 曾國藩的入局策略——做大事要有大權力
    在危機時期挺身人局
    充分利用歷史大勢
    既要保全實力,又要顧全大局
    為官先做好學問
    志向是領導者前進的動力
    面對大事,敢於迎難而上
    把危機變成良機
    力支危局,絕不能動搖
    找好自己的用武之地
    危急時刻要為自己的集團謀利益
    要掌握時局,莫“轉換時局”
    第2堂課 曾國藩的形像策略——當什麼官要有什麼型
    在混亂官場做個“嚴明官”
    敢於扭轉“華而不實”的官場風氣
    令人敬畏,全在自立自強
    盡忠是做官要招
    “勤”字是安身立命的護官符
    先靠自己,再靠別人
    敵人的長處也要學
    領導的口碑靠清廉書寫
    以身作則,重視下屬
    領導者要冷靜,嚴格要求自己
    第8堂課 曾國藩的做人策略——站得穩,行得通
    少樹敵,不結黨
    不斷謀求更大的發展空間
    知道怎麼說,更要知道說什麼
    善於溝通是辦事的基礎
    事關成敗之時,敢於抗上
    堅持圓融行得通
    有求於上,有備而發
    對下屬要恩威並施
    剛柔並濟,做個不倒翁
    不可因一人而壞風氣
    自己成功,也要讓別人成功
    第4堂課 曾國藩的布局策略——成大事要有大眼光
    把自己和社會兼容起來
    不斷調試人生軌跡
    不得已時,用“滑”字化解危機
    用戰略眼光審視變局
    不變可以應萬變
    緊緊抓住一個“機”字
    內方外圓,能屈能伸
    危局中顯大度,常存不自滿之心
    做大事宜緩不宜急
    顧大局,敢於硬手腕
    維護大局,甘落罵名
    第孑堂課 曾國藩的挺經策略——耐得住,打不垮
    領導應具有各種忍耐力
    忍一步海闊天空
    為自己的政治目標堅持不懈
    從失敗中奮起直追
    毛羽不豐,不可以高飛
    借助力量,東山再起
    做個外柔內剛的“儒官”
    倔強起來就壓不垮
    不抱怨,要挺住
    無論勝負都要堅持到底
    第6堂課 曾國藩的鋻人策略——會識人,用對人
    打造自己的人纔庫
    掌握用人攻心之術
    嚴格鋻纔,以樸實為主
    建立一套完備的“鋻纔”方法
    功名看氣概,富貴看精神
    用人所長,也要知人所短
    好人纔需要真心愛護
    特殊時期需要提撥特殊人纔
    穩重的人有潛力
    “真誠”纔能過人纔關
    第7堂課 曾國藩的協調策略——七分精明,三分糊塗
    藏鋒斂銳,學會“糊塗”
    以誠待人,樹立名望
    謙懷相待是協調人際的法寶
    用“和”字化解矛盾
    待人接物應注重尊敬
    寬恕他人,成就自己
    搞好外交靠的是誠信
    用謙讓贏得和諧相處
    要靠人氣闖天下
    少一分張揚,多一分實惠
    眾人皆醉,你就不能“獨醒”
    第8堂課 曾國藩的自保策略——干實事,不張揚
    謹慎是宦海的定風寶珠
    居安思危是領導者的座右銘
    心知肚明就少說話
    少一份貪心就少一份禍
    功高決不能蓋主
    自剪羽翼是消災納福
    建立牢固的權力集團
    私利可棄,公利必爭
    薪火相傳,保全後路
    位極人臣也不可馬虎處事
    急流勇退,善始善終
    在線試讀
    領導者要有挺身入局的政治理念。曾國藩仕途的顯赫,不是在太平年景靠著溜須拍馬成功的,而是在內憂外患的動亂時期闖出來的。當時各國列強對中國虎視眈眈,太平軍聲勢浩大。清廷的江山搖搖欲墜,中國的國情也是窮途末路。就在這個特殊的歷史時期,曾國藩沒有退縮,沒有逃避,而是挺身而出,置身於洶湧澎湃的政治旋渦中。力挽狂瀾。曾國藩的成功,“挺”字起到了關鍵的作用。
    很多人面對困境,往往失去了信心,半途而廢,曾國藩卻有“不見棺材不掉淚”的勁頭,所以他成功了。特殊國情彰顯了曾國藩的文章武功,這其實得力於“挺”字。“挺”字之用,並非全憑威猛,其主要表現在:明辨大局,挺身而出,勇於擔當;遇到艱危時刻.挺然而立,堅忍卓絕,不動搖,不氣餒;形勢有利,則一往無前,挺進不疑。曾國藩的《挺經》未能傳世,但其一生辦事,處處體現出“挺”字精神。
    曾國藩出山以後,並不是一帆風順,而是事事掣肘,歷盡艱險,有兩次差一點丟掉性命。咸豐七年(1857年)的家居生活,使他有時間反思自己的過去。從自己屢戰屢敗的經歷中,他發現,真正的困難並不是敵人的強大,而是內部的傾軋和自身的缺陷。於是他調整了自己的人生態度和處世方略,總結出了一個“挺”字。他再次出山後,把這個字看做千金不換的秘訣,並傳授給自己的親信。但是真正能體悟到他的深意的人並不多。
    曾國藩的秘傳心法,有十九條《挺經》,這真是精通造化、守身用世的寶訣,其中有這樣一個小故事。有位老翁,請了貴客,要留客人在家午餐,早間就吩咐兒子前往市上備辦肴蔬果品,日已過巳,尚未還家。老翁心慌意急,親至村口,見離家不遠,兒子挑著菜擔,在水塍上與一個挑京貨擔子的相持著,彼此不肯讓。老翁趕上前婉語日:“老哥,我家中有客,待此具餐,請你往水田裡稍避一步,待他過來,你老哥也可以過去,豈不兩便麼?”其人日:“你教我下水,怎麼他下不得呢?”老翁日:“他身子矮小,水田裡,恐怕擔子浸著濕壞了食物。你老哥身子高長,可以不至於沾水。因為這個理由。所以請你避讓。”其人日:“你這擔內,不過是菜蔬果品,就是浸濕,也還可以將就用的。我擔中都是京廣貴貨,萬一著水,便一文不值。這擔子身份不同,安能教我讓避?”老翁見勸說不過,乃挺身就近日:“來來,待我老頭兒下了水田,你老哥將貨擔交付給我,我頂在頭上,請你空身從我兒旁邊岔過,再將擔子奉還,何如?”他當即俯身解襪脫履。其人見老翁如此,作意不過,日:“既老丈如此費事,我就下了水田,讓你擔過去。”當即下田避讓。他隻挺了一挺,一場僵持,就此消解。這便是《挺經》中開宗明義的條。
    可以說,“挺經”是曾國藩經歷了官場風波以後的獨得之秘,也是他對自己人生閱歷和生存智慧的總結,能反映他的內心世界和處世手段。曾國藩去世後,關於他自著《挺經》的消息就不脛而走。“挺經”所說的是,在開始做事業的時候,要有足夠的剛氣,而在具體的行動中,則要剛柔結合。

        
    領導者要有挺身入局的政治理念。曾國藩仕途的顯赫,不是在太平年景靠著溜須拍馬成功的,而是在內憂外患的動亂時期闖出來的。當時各國列強對中國虎視眈眈,太平軍聲勢浩大。清廷的江山搖搖欲墜,中國的國情也是窮途末路。就在這個特殊的歷史時期,曾國藩沒有退縮,沒有逃避,而是挺身而出,置身於洶湧澎湃的政治旋渦中。力挽狂瀾。曾國藩的成功,“挺”
    字起到了關鍵的作用。

        
    很多人面對困境,往往失去了信心,半途而廢,曾國藩卻有“不見棺材不掉淚”的勁頭,所以他成功了。特殊國情彰顯了曾國藩的文章武功,這其實得力於“挺”字。“挺”字之用,並非全憑威猛,其主要表現在:明辨大局,挺身而出,勇於擔當;遇到艱危時刻.挺然而立,堅忍卓絕,不動搖,不氣餒;形勢有利,則一往無前,挺進不疑。曾國藩的《挺經》未能傳世,但其一生辦事,處處體現出“挺”字精神。


        
    曾國藩出山以後,並不是一帆風順,而是事事掣肘,歷盡艱險,有兩次差一點丟掉性命。咸豐七年(1857年)的家居生活,使他有時間反思自己的過去。從自己屢戰屢敗的經歷中,他發現,真正的困難並不是敵人的強大,而是內部的傾軋和自身的缺陷。於是他調整了自己的人生態度和處世方略,總結出了一個“挺”字。他再次出山後,把這個字看做千金不換的秘訣,並傳授給自己的親信。但是真正能體悟到他的深意的人並不多。


        
    曾國藩的秘傳心法,有十九條《挺經》,這真是精通造化、守身用世的寶訣,其中有這樣一個小故事。有位老翁,請了貴客,要留客人在家午餐,早間就吩咐兒子前往市上備辦肴蔬果品,日已過巳,尚未還家。老翁心慌意急,親至村口,見離家不遠,兒子挑著菜擔,在水塍上與一個挑京貨擔子的相持著,彼此不肯讓。老翁趕上前婉語日:“老哥,我家中有客,待此具餐,請你往水田裡稍避一步,待他過來,你老哥也可以過去,豈不兩便麼?”
    其人日:“你教我下水,怎麼他下不得呢?”老翁日:“他身子矮小,水田裡,恐怕擔子浸著濕壞了食物。你老哥身子高長,可以不至於沾水。因為這個理由。所以請你避讓。”其人日:“你這擔內,不過是菜蔬果品,就是浸濕,也還可以將就用的。我擔中都是京廣貴貨,萬一著水,便一文不值。這擔子身份不同,安能教我讓避?”老翁見勸說不過,乃挺身就近日:“來來,待我老頭兒下了水田,你老哥將貨擔交付給我,我頂在頭上,請你空身從我兒旁邊岔過,再將擔子奉還,何如?”他當即俯身解襪脫履。其人見老翁如此,作意不過,日:“既老丈如此費事,我就下了水田,讓你擔過去。”
    當即下田避讓。他隻挺了一挺,一場僵持,就此消解。這便是《挺經》中開宗明義的條。

        
    可以說,“挺經”是曾國藩經歷了官場風波以後的獨得之秘,也是他對自己人生閱歷和生存智慧的總結,能反映他的內心世界和處世手段。曾國藩去世後,關於他自著《挺經》的消息就不脛而走。“挺經”所說的是,在開始做事業的時候,要有足夠的剛氣,而在具體的行動中,則要剛柔結合。


        關於曾國藩自著《挺經》,早有此說。如今已出版的《挺經》均是後人編纂之作,絕非曾國藩原書。目前所見早提及《挺經》的人是曾國藩的友人歐陽兆熊。無淪哪種說法,都各有道理,無需爭論,但是有一點是應該肯定的
    ——曾國藩的挺身入局是值得後人學習的。

        
    曾國藩以文官的身份挺身入局,不同於一般走向仕途的官僚人員。咸豐三年(1853年),曾國藩43歲,當時在京升授禮部右侍郎,又兼署兵部右侍郎。這樣顯赫的京官,對曾國藩來說,應該是清閑自在的,但是他沒有像眾多同僚那樣安守於恬淡自保狀態。太平天國起義於1851年,到1853年,已經發展到江南大部,幾乎占了清廷的半壁江山。太平軍聲威浩大,勢如破竹,而曾國藩就在這個危機時期挺身而出,放棄悠閑的京官,到湖南搞團練,準備消滅太平軍。當時太平軍已經攻占江寧,定都為天京,形勢很緊。同年9月,曾國藩奏準移駐衡州練兵。11月,建衡州船廠趕造戰船,派人赴廣東購買洋炮,籌建水師。短短的幾個月,曾國藩就從一個處理文案的京官變成了一個購買槍炮、興兵制敵的武將。直到後來的數場戰役,屢遭失敗,但是他終鎮壓了太平天國,穩定了清廷的統治局面。就是靠著鎮壓太平軍,曾國藩達到了文治武功,達到了仕途顯赫,達到了政治生涯的。


        
    是什麼支撐他做到了拜將封侯、力挽狂瀾?正是他挺身入局的智慧策略。說起挺身入局,自然又回到曾國藩的《挺經》。曾國藩為人處世,大到把握時局,小到*下,都離不開“挺”字。曾國藩去世後,其婿吳永在李鴻章帳下為幕僚。吳永聽過曾國藩“挺經”中“過田埂”的故事,曾經有這樣一段回憶:
    予當時聽之,意用何在,亦不甚明白;仔細推敲,還是曾公說得好:大抵謂天下事,在局外吶喊議論,總是無益,必須躬身入局,挺膺負責,乃有成事之可冀。


        
    結合吳永的這段話,可知“挺”字指的是不畏艱難,挺身人局,敢於擔當。老翁躬身入局,化解了一場糾紛,使事情得到了圓滿的解決。

        
    曾國藩主張積極人世,充滿著對國家、文化的使命感。早在青年時期,他就時刻等候著國家的召喚和委任。他非常欽佩唐朝中興名將郭子儀。安史之亂時郭子儀勇赴國難,召之即來,揮之即去,任國家驅使,不計個人榮辱名利。曾國藩以郭子儀為榜樣,樹立了勇於進取的人生態度。當太平軍崛起、清廷面臨危亡時,他挺身而出,編練湘軍。功成之後,他又奉命剿捻(捻軍)。剿捻不力,他不放棄,自願留營效力,“以散員周旋其間,維湘、淮之軍心,通吳、楚之血脈,絕不作置身局外之想”。他回到兩江總督任上,依舊盡職盡責,為李鴻章出謀劃策,打氣鼓勁兒。後來他接任直隸總督,辦理“天津教案”。因為恐怕激怒洋人而導致戰爭,故退讓較多,從而引起全國公憤,人人都視之為“賣國賊”,他自己也“外慚清議,內疚神明”。結果他被調回兩江任上,由李鴻章接辦。曾國藩辦事妥當與否,姑且不問,但他絕非“賣國”,後來李鴻章辦理“天津教案”,基本上維持原議。我們應該以歷史的眼光看問題。當時晚清局面已經山窮水盡,“弱國無外交、落後就挨打”,這是不爭的事實,曾國藩處於那個時期的局中人,能做到以大局為重,實屬不易。


        
    曾國藩成為晚清政壇叱咤風雲的人物,絕非一般政客所比。他的成就在於他的氣魄,縱然在危機時期,他依然挺身入局,為國為民盡其纔能,還能一路直上、善始善終。與當時苟且偷生、平庸一世的同僚相比,把握時局,順勢而出,是曾國藩的官場策略,正如丁汝昌所說:“自古以來,局外之議論,不諒局中之艱難。”曾國藩勇於往事,挺身入局,其動機暫且不論,這種精神卻是值得後人借鋻的。P3-5



     
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