當今的商業、政治和非營利性組織都受到領導病的困擾,源自一種過於簡單的觀點:領導力僅僅存在於影響下屬的一個人或一些人身上的。實際上,這種錯誤的領導觀是危險的,簡單的自上而下的領導方法,早已不適合這個改革求變的時代。《一線總監的10堂領導課》旨在為所有的領導者提供一種新型的、強效的、綜合的領導方法——四維領導力,即自我領導力、超級領導力、共享領導力、社會責任領導力。
《一線總監的10堂領導課》全書共分為三個部分,首先為我們分析了當今領導病的病狀及病因,指明領導是一個過程,而不是一種角色;在第二部分中作者給出了治療領導病的藥方——四維領導力,並詳盡地闡述了各領導力的特征及要求;*後一個部分中作者為我們提供了四維領導力的實踐方法,通過平衡和整合,將四維領導力扭在一起,便可創造出巨大的協同增效領導力。