從中國民企到世界500強,不忘初心,方得始終。
剖析華為三十年屹立不倒的成功秘訣
揭示任正非持之以恆的九大管理哲學
解密*企業一往無前的恆久之道
周錫冰,中國家族企業問題研究中心主任,中國本土企業軟權力研究中心研究員,中國標杆企業案例營銷中心研究員,總裁網首席培訓師,財富書坊創始人。
常年研究華為、聯想、格力電器、褚橙、國美、娃哈哈、老干媽、蘋果、豐田等標杆企業,著有《老干媽的香辣傳奇》《華為還能走多遠》《向娃哈哈學渠道營銷》《蘋果魔法》《中國家族企業為什麼交不了班》《命門:中國家族企業死亡真相調查(升級版)》《你的企業離倒閉還有多遠》《互聯網 服務》《互聯網 時代的危機管理》等財經管理專著。
第1 章
客戶管理哲學:
“一切以客戶為中心”
/001
節華為要以客戶為中心,
不做第二個美聯航 / 003
第二節沒有客戶,華為的生存和發展就無從談起 / 011
第三節人纔、技術、資金都可引進,
唯獨“以客戶為中心”不能 / 017
第2 章
技術管理哲學:
“領先半步是先進,
領先三步成先烈”
/029
節崇拜技術但反對盲目創新 / 031
第二節槍杆子出政權,技術創新
必須以研發為前導 / 040
第三節鮮花插在牛糞上,在繼承的基礎上創新 / 046
第3 章
人纔管理哲學:
“人力資源要讓‘遍地
英雄下夕煙’”
/057
節絕不讓雷鋒式員工喫虧 / 059
第二節“隻要過了汶川救災線,
尿了褲子的也是英雄” / 066
第4 章
危機管理哲學:
“下一個倒下的會不會
是華為”
/ 079
節“如果有危機,要如何渡過” / 081
第二節華為三十年大限快到了,想不死就得新生 / 091
第三節“10 多年來,我天天思考的都是失敗,
是危機感” / 100
第5 章
戰略管理哲學:
“要聚焦、要盈利,不
要盲目鋪開攤子”
/ 115
節“將永不進入信息服務業” / 117
第二節“不要總想著做、第二、第三” / 122
第三節華為擴張的邊界:
上不踫應用,下不踫數據 / 127
第6 章
國際化管理哲學:
“華為國際化就是為了
活下去”
/ 137
節華為的國際化邏輯:
走出去就是機會 / 139
第二節華為的國際化式“鹽堿地”戰略 / 145
第7 章
灰度管理哲學:
“正確方向來自灰度、
妥協與寬容”
/ 157
節清晰的方向來自灰度 / 159
第二節“如果我們用完美的觀點去尋找英雄,
是唯心主義” / 166
第8 章
變革管理哲學:
“華為不因腐敗而不發展,
也不因發展而寬容腐敗”
/ 177
節沒有什麼能阻擋華為,除了內部腐敗 / 179
第二節華為不因腐敗而不發展,
也不因發展而寬容腐敗 / 191
第三節監督崗位更多履行個人負責制,
要敢於堅持原則,實事求是 / 196
第9 章
市場拓展管理哲學:
“以農村包圍城市”
/ 205
節“農村包圍城市”的戰略邏輯 / 207
第二節華為憑什麼從“農村突圍” / 213
參考文獻/ 221
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