管理人員決策參考 企業法務操作依據
本書融入公司管理視角,全面審視合同從立項、談判、簽訂、履行到履行後管理全過程,實現流程化、規範化、精細化管理公司涉合同事項。
闫周秦,西北政法大學哲學碩士,長安大學交通運輸工程碩士,清華大學法學博士,律師,副教授。現任廣西交通投資集團有限公司副總經理,總法律顧問,公司律師辦公室主任,廣西壯族自治區人大常委會立法專家顧問,中國公路學會法律工作委員會副主任委員,廣西企業法制建設協會常務副會長,桂林電子科技大學學報編輯委員會委員。曾在德國、英國、美國等國進行法學、管理學研究和學習。
章 合同全過程管理的概念和意義
節合同管理的基本理念
一、合同管理在公司管理中的地位和作用
二、思維方式對實踐的指導作用
三、法務人員的思維特點
四、合同管理的基本理念
第二節公司合同管理中存在的主要問題
一、目前合同管理中存在的主要問題
二、目前合同管理中問題產生的原因
三、合同管理方面存在問題的解決思路
第三節合同全過程管理概述
一、合同全過程管理的概念
二、合同全過程管理的基本環節
三、合同全過程管理的意義
第二章 合同全過程管理
節合同全過程管理的目標
一、合同全過程管理的總體目標
二、合同全過程管理的基本目標
第二節合同全過程管理的原則
一、全面性原則
二、動態性原則
三、制約性原則
四、合法合規性原則
第三節合同全過程管理的實現途徑
一、在公司文化中培育契約精神
二、建立全面規範的合同管理制度體繫
三、建立高效運行的組織機構
四、建立高效可靠的信息處理繫統
……
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