招聘管理作為企業各項人力資源管理活動的基礎和起點,是企業獲得人纔的道關口,招聘工作的有效實施不僅是人力資源管理繫統正常運轉的前提,也是整個企業獲得可持續性發展的重要保證。隻有高效合理的招聘管理,纔能滿足企業發展對不同類型、不同層次人纔的需求,纔能讓企業在市場競爭中占據優勢地位。本書從企業招聘管理工作的實際出發,采取“制度建設 操作流程 執行要點 圖表工具”的框架思路,繫統介紹了HR數字化轉型、招聘需求分析、制定招聘計劃、高效篩選簡歷、組織面試選撥、人纔測評技術、入職培訓管理等7大業務模塊、198個工作環節的規範化執行進行了詳細解析,為讀者提供了極具操作性的模型、工具與方案,致力於為企業構建了一套行之有效的招聘管理體繫,幫助企業實現對優質人纔的精準招聘。?