內容簡介
結合十餘年科技行業從業經驗、人力資源專業背景以及自身創業經驗,《精益招聘:打造強悍創業團隊》全面介紹了如何將先進技術帶入企業人力資源管理,通過大數據和SaaS技術等改造舊有的人力資源管理方式,提升招聘效率並讓人力資源管理部門為企業全面而持久地創造價值。
《精益招聘:打造強悍創業團隊》共分四篇,從“招人”“育人”“留人”“實戰”四個角度介紹人員招聘、人力資源管理基礎理論及其在創業領域的優秀實踐。首先,前言給出人力資源管理基礎和本書方法論。招人篇介紹人力資源管理在創業企業中的重要性,招聘廣告的撰寫方法、發布和渠道管理,以及互聯網招聘的KPI和數據分析方法。育人篇介紹各種培訓手段、員工服務手段和趨勢。留人篇介紹績效考核方法和實踐、推薦和主動招聘策略以及社交招聘。實戰篇全面闡述實戰中的困難和挑戰,並給出應對方案。
《精益招聘:打造強悍創業團隊》共分四篇,從“招人”“育人”“留人”“實戰”四個角度介紹人員招聘、人力資源管理基礎理論及其在創業領域的優秀實踐。首先,前言給出人力資源管理基礎和本書方法論。招人篇介紹人力資源管理在創業企業中的重要性,招聘廣告的撰寫方法、發布和渠道管理,以及互聯網招聘的KPI和數據分析方法。育人篇介紹各種培訓手段、員工服務手段和趨勢。留人篇介紹績效考核方法和實踐、推薦和主動招聘策略以及社交招聘。實戰篇全面闡述實戰中的困難和挑戰,並給出應對方案。