《供應鏈精益管理:技術賦能,打造低成本、高效率供應鏈體繫》是將精益思想與經過驗證的、可負擔的新興技術相結合的完整指南,可幫助讀者了解公司如何將戰略、價值鏈聯繫在一起,以及如何執行計劃以獲得真正的競爭優勢。
《供應鏈精益管理:技術賦能,打造低成本、高效率供應鏈體繫》逐步介紹了如何使用六步SCOR模型來實現技術與關鍵供應鏈和運營流程的集成。通過閱讀本書,讀者將學會如何制定計劃以優化供應鏈網絡、需求預測等,如何更有效地利用當今的物料需求計劃(MRP)、采購/ 電子采購技術,如何借助現代企業資源計劃(ERP)、短期計劃繫統實現精益生產,如何利用先進的災難恢復計劃(DRP)、訂單履行繫統完成產品配送,以及如何使用先進的逆向物流繫統退回產品和材料。
精益生產、六西格瑪和相關技術能有效提高競爭力、降低成本和改善客戶體驗——前提是能夠克服規劃和實施的挑戰。有針對性地使用技術可以大大降低風險並提高效率。
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《供應鏈精益管理:技術賦能,打造低成本、高效率供應鏈體繫》內容集繫統性、理論性、可操作性於一體,為讀者提供全景化的視角、洞見和解決方案,對供應鏈管理的從業人員來說是一份寶貴的資源。