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  • 請給我結果5:自律纔有執行力
    該商品所屬分類:管理 -> 一般管理學
    【市場價】
    222-323
    【優惠價】
    139-202
    【作者】 姜汝祥 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  管理學 
    【出版社】中信出版社 
    【ISBN】9787521714555
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:32開
    紙張:純質紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787521714555
    作者:姜汝祥

    出版社:中信出版社
    出版時間:2020年09月 

        
        
    "

    編輯推薦

    ·把自己打造成自己*趁手的工具,用改變自己來改變世界,自律到極致,執行到極致。
    ·我們為什麼要自律?你怎樣對世界,世界就怎樣對你。自律不是簡單的自我約束,自律不是“自虐性”地一味喫苦自樂。要跳出現像(出路),看本質(高度,找到根本原因(角度),找出解決方案(思路) 。
    ·別假裝努力,結果不會陪你演戲。自律到極致,執行到極致,做挑戰不可能的“結果導向”自律者。

     
    內容簡介
    工作沒效率?
    執行沒結果?
    破除浮躁和焦慮,
    就要讓自己處於“個人的*成長狀態”中。
    如何收獲個人的*成長?
    答案是自律到極致,執行到極致。
    如何纔能做一個真正自律的人?
    ·自尊、自強與自成
    ·設定以結果為導向的目標

    工作沒效率?
    執行沒結果?
    破除浮躁和焦慮,
    就要讓自己處於“個人的*成長狀態”中。
    如何收獲個人的*成長?
    答案是自律到極致,執行到極致。
    如何纔能做一個真正自律的人?


    ·清晰的自我認知
    ·自尊、自強與自成
    ·設定以結果為導向的目標
    ·30天自律訓練
    ·自律成功方程式:趨勢、合伙、客戶價值
    ·追求人生的*成長 


    《請給我結果5:自律纔有執行力》是姜汝祥博士“請給我結果”繫列的第五部。姜汝祥博士在書中提出了自律訓練三步法、30天自律訓練法、自律成功方程式,闡釋了原一平、野田聖子、“聯邦快遞之父”弗雷德·史密斯、谷歌工程師馬特·卡茨、王健林、柳傳志等人的自律案例,講述了自律帶來的改變命運的力量。

    作者簡介
    ·錫恩公司首席顧問
    ·經濟學碩士、北京大學社會學博士
    ·美國哥倫比亞大學商學院歸國學者
    ·曾任摩托羅拉戰略規劃經理
    ·曾任北大光華管理學院培訓中心副主任
    ·2003年榮膺海外歸國十大創業人物
    ·柳傳志、李東生、王石、梁昭賢的實戰型戰略管理專家
    ·美國《財富》雜志中國戰略專家、撰稿人
    ·享譽業界的《請給我結果》《請給我結果2:要結果不要理由》《請給我結果3:要結果,從我做起》《請給我結果4:要結果,關鍵在執行》等管理暢銷書作者

    ·錫恩公司首席顧問
    ·經濟學碩士、北京大學社會學博士
    ·美國哥倫比亞大學商學院歸國學者
    ·曾任摩托羅拉戰略規劃經理
    ·曾任北大光華管理學院培訓中心副主任
    ·2003年榮膺海外歸國十大創業人物
    ·柳傳志、李東生、王石、梁昭賢的實戰型戰略管理專家
    ·美國《財富》雜志中國戰略專家、撰稿人
    ·享譽業界的《請給我結果》《請給我結果2:要結果不要理由》《請給我結果3:要結果,從我做起》《請給我結果4:要結果,關鍵在執行》等管理暢銷書作者


     

    目錄

    要自律,不要自棄
    “破窗效應”:每個自暴自棄者心裡,都有條害怕被電擊的狗 ∕ 007
    受害者陷阱:可憐之人必有可恨之處 ∕ 010
    自律還是自棄?世界上的謊言,就是有人說你不行 ∕ 015
    第二章
    自律定律:
    高度決定角度,角度決定思路,思路決定出路
    我們為什麼要自律?你怎樣對世界,世界就怎樣對你 ∕ 029
    自律的原理:你,可以用改變自己來改變世界 ∕ 033
    見證自律的力量:改變了自己,就改變了世界 ∕ 037
    第二次發育:強者從危機中看到機會,弱者從機會中看到危機 ∕ 040
    第三章
    認識你自己:


    要自律,不要自棄


    面對不如意,缺少的不過是自律,你沒資格自暴自棄 ∕ 004
    “破窗效應”:每個自暴自棄者心裡,都有條害怕被電擊的狗 ∕ 007
    受害者陷阱:可憐之人必有可恨之處 ∕ 010
    自律還是自棄?世界上的謊言,就是有人說你不行 ∕ 015



    第二章
    自律定律:
    高度決定角度,角度決定思路,思路決定出路


    高度決定角度,角度決定思路,思路決定出路 ∕  024
    我們為什麼要自律?你怎樣對世界,世界就怎樣對你 ∕ 029
    自律的原理:你,可以用改變自己來改變世界 ∕  033
    見證自律的力量:改變了自己,就改變了世界 ∕  037
    第二次發育:強者從危機中看到機會,弱者從機會中看到危機 ∕ 040



    第三章
    認識你自己:
    生命中偉大的力量,就是生命本身


    重新認識自己,勇敢做自己,永遠不會太遲 ∕ 048
    銷售之神睡長凳:不拼一把,怎知自己有多優秀? ∕ 052
    猛獸總是獨行,牛羊纔成群結隊:偉大成就的背後,是偏執的自律 ∕ 055
    什麼是有靈魂的自律:
    既然眼裡盡是目標,心裡就隻容得下行動的腳步 ∕ 059



    第四章
    自律訓練三步法:
    自尊、自強與自成的生命內涵


    依賴是自立的敵人,獨立是自律好的朋友 ∕ 068
    自律訓練公式:改變命運隻需要這三步——自尊,自強,自成 ∕  072
    尊者自尊:什麼是真正的面子?不放下尊嚴,又怎能贏得尊嚴? ∕ 079
    強者自強:強者的性格決定他的成敗,弱者的成敗決定他的性格 ∕ 083
    成者自成:使命感來自靈魂的呼喚 ∕ 087



    第五章
    30 天自律訓練:
    從現在起,人生終將不同


    見證自律的力量:做情緒、欲望的主人,而不是奴隸 ∕ 097
    30 天實驗:認真的人改變自己,堅持的人改變命運 ∕ 100
    這個世界上可怕的事,是優秀的人比你更努力、更自律 ∕ 105
    自律訓練三大要點:做一個有靈魂的自律強者 ∕ 108
    儀式感人生:讓世界瞧吧,我將如鷹般重生 ∕ 114



    第六章
    自律成功方程式:
    趨勢、合伙、客戶價值


    自律背後有隻看不見的手:沒有強大的個人,隻有強大的合作 ∕ 123
    市場讓“利他”成為好的賺錢之道 ∕ 127
    TPC 自律成功方程式:趨勢 合伙 客戶價值 ∕ 131
    花錢難,還是賺錢難:把錢花到讓別人贏,你就贏了! ∕ 136
    從自律走向富裕:你怎樣對待錢,錢就怎樣對待你 ∕ 142



    第七章
    個人戰略:
    自由不是隨心所欲,而是自我主宰


    個人戰略:讓生命從此進入戰略人生 ∕ 151
    夢想:得到一個東西好的辦法,是讓自己配得上它 ∕ 154
    五年願景,兩年目標:腳踏實地 ∕ 158
    個人根本矛盾與價值觀 ∕ 160
    “年度行動計劃” ∕ 162
    懂得合作學會放棄 ∕ 166
    個人戰略的價值:追求人生的成長 ∕ 170


     


     

    在線試讀
    康德說,所謂自由,不是隨心所欲,而是自我主宰。
    從北京大學念完博士之後,我加入美國摩托羅拉公司,在新員工培訓結束時,老板把我叫到他的辦公室,給了我一張表,這張表的名字叫“個人戰略”。
    我花了差不多一星期的時間來完成這張表,為什麼要花這麼長時間?因為每天下班前,老板都會把我叫到辦公室和我討論這張表。
    到現在我還清晰地記得,每次交流的時候我們都不是空對空討論,而是把我現在做的工作,以及將要做的工作,放到這張表中對照討論。
    每星期我們部門都有一個“午餐討論會”,每次我們討論重大問題出現分歧時,老板就會提醒我們打開“個人戰略”,對照著討論。
    這個方法特別好,因為我們發現,當把工作問題與個人戰略放在一起討論時,就會發現很多問題都是自己的問題,很多問題的解決我們都願意全力投入,因為我們知道,這對自己有好處。
    所以,我在摩托羅拉的三年,大多數時間都在加班。在跨國公司加班是要提前申請的,否則就不會有加班費,我卻很少申請,因為我知道,這是為我自己加班。
    三年後,我離開摩托羅拉到哥倫比亞商學院學習。在那裡,我參加了一些跨國公司研究項目,我發現,類似的個人戰略規劃在很多優秀公司都是員工的。
    回國後,我創立了一家咨詢公司,每年我都要讓員工做一次“個人戰略”,這是我根據當年摩托羅拉的個人戰略規劃,做了很多修改提出的。
    我講這樣一個歷程,是想表達一個意思,那就是“自律”並不是很多人認為的“喊口號”,灌“心靈雞湯”,而是有一套科學的成長方法論。
    從本質上講,“自律”屬於一門個人成長的學科,它既涉及個人層面的知識,如哲學、社會學、心理學,也涉及組織與社會層面的知識,如經濟學、管理學、組織行為學,道理很簡單,個人的成長既需要奮鬥,也需要社會大環境與組織機構的支持。
    有一句話講得很好,時勢造英雄。這裡的時勢,顯然就是經濟與社會大環境,這就意味著,任何一個人的成功都是大環境的產物。如果沒有中國互聯網的大發展,那麼馬雲可能隻是個中學老師,而馬化騰也隻是個寫代碼的程序員。
    所以,看一個人的成功必須先看趨勢,這是成功的前提,沒有超越時代的強者,也沒有的成功。而這一討論過程,就是我們講的“戰略”,戰略講的是“必然性”。
    同樣是互聯網時代,與馬雲、馬化騰同時代的人不計其數,比他們條件好的人同樣難以計數,為什麼隻有馬雲、馬化騰這樣的少數人成功了呢?這又要談到“勝者為王”,以結果論英雄也是有執行邏輯的。

    康德說,所謂自由,不是隨心所欲,而是自我主宰。
    從北京大學念完博士之後,我加入美國摩托羅拉公司,在新員工培訓結束時,老板把我叫到他的辦公室,給了我一張表,這張表的名字叫“個人戰略”。
    我花了差不多一星期的時間來完成這張表,為什麼要花這麼長時間?因為每天下班前,老板都會把我叫到辦公室和我討論這張表。
    到現在我還清晰地記得,每次交流的時候我們都不是空對空討論,而是把我現在做的工作,以及將要做的工作,放到這張表中對照討論。
    每星期我們部門都有一個“午餐討論會”,每次我們討論重大問題出現分歧時,老板就會提醒我們打開“個人戰略”,對照著討論。
    這個方法特別好,因為我們發現,當把工作問題與個人戰略放在一起討論時,就會發現很多問題都是自己的問題,很多問題的解決我們都願意全力投入,因為我們知道,這對自己有好處。
    所以,我在摩托羅拉的三年,大多數時間都在加班。在跨國公司加班是要提前申請的,否則就不會有加班費,我卻很少申請,因為我知道,這是為我自己加班。
    三年後,我離開摩托羅拉到哥倫比亞商學院學習。在那裡,我參加了一些跨國公司研究項目,我發現,類似的個人戰略規劃在很多優秀公司都是員工的。
    回國後,我創立了一家咨詢公司,每年我都要讓員工做一次“個人戰略”,這是我根據當年摩托羅拉的個人戰略規劃,做了很多修改提出的。
    我講這樣一個歷程,是想表達一個意思,那就是“自律”並不是很多人認為的“喊口號”,灌“心靈雞湯”,而是有一套科學的成長方法論。
    從本質上講,“自律”屬於一門個人成長的學科,它既涉及個人層面的知識,如哲學、社會學、心理學,也涉及組織與社會層面的知識,如經濟學、管理學、組織行為學,道理很簡單,個人的成長既需要奮鬥,也需要社會大環境與組織機構的支持。
    有一句話講得很好,時勢造英雄。這裡的時勢,顯然就是經濟與社會大環境,這就意味著,任何一個人的成功都是大環境的產物。如果沒有中國互聯網的大發展,那麼馬雲可能隻是個中學老師,而馬化騰也隻是個寫代碼的程序員。
    所以,看一個人的成功必須先看趨勢,這是成功的前提,沒有超越時代的強者,也沒有的成功。而這一討論過程,就是我們講的“戰略”,戰略講的是“必然性”。
    同樣是互聯網時代,與馬雲、馬化騰同時代的人不計其數,比他們條件好的人同樣難以計數,為什麼隻有馬雲、馬化騰這樣的少數人成功了呢?這又要談到“勝者為王”,以結果論英雄也是有執行邏輯的。
    談到執行,我們更多講的是個人的主觀努力,講的是行動與技巧策略,講的是時間的管理與安排,講的是資源的整合與合作,甚至也會講到“運氣”。這就是為什麼講自律不能不講“雞湯” 的原因——運氣隻能用“雞湯”來支撐。
    一句話,“自律”的核心內容是“個人戰略”,自律的境界,就是讓生命進入戰略人生。







     
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