內容簡介
大數據、人工智能和物聯網等已不再是人力資源管理的未來設想,而是現實的應用工具,作為人力資源管理者和人力資源分析人員,你不僅要接受它,更要熟練掌握它!
《HR 的分析力 人力資源數據分析實踐指南》汲取了全球範圍內人力資源分析領域的領軍者從豐富的實踐中得出的真知灼見,為構建人力資源分析體繫,實現人力資源分析的價值提供了一個框架和指南。
《HR 的分析力 人力資源數據分析實踐指南》旨在展示組織如何通過人力資源分析來挖掘員工的潛力,提升組織的經營績效。書中涵蓋了人力資源管理的關鍵因素,如員工招聘、員工敬業度、績效管理等,剖析了通過優化流程、驅動績效來提升組織的人力資源決策水平。書中列舉了企業中發生的眾多真實案例,對試圖通過分析員工數據來改善組織績效的企業管理者和人力資源管理者、人力資源分析人員來說,本書可謂佳作。
《HR 的分析力 人力資源數據分析實踐指南》汲取了全球範圍內人力資源分析領域的領軍者從豐富的實踐中得出的真知灼見,為構建人力資源分析體繫,實現人力資源分析的價值提供了一個框架和指南。
《HR 的分析力 人力資源數據分析實踐指南》旨在展示組織如何通過人力資源分析來挖掘員工的潛力,提升組織的經營績效。書中涵蓋了人力資源管理的關鍵因素,如員工招聘、員工敬業度、績效管理等,剖析了通過優化流程、驅動績效來提升組織的人力資源決策水平。書中列舉了企業中發生的眾多真實案例,對試圖通過分析員工數據來改善組織績效的企業管理者和人力資源管理者、人力資源分析人員來說,本書可謂佳作。