崗位設計:明確崗位職責,人人清楚本職工作。
招聘制度:尋找與選擇組織發展所需的高質量人力資源。
培訓制度:幫助員工成為合格的工作人員。
薪資制度:兼顧競爭力與成本效益的原則,保持企業內部人員穩定。
福利制度:使員工及家屬獲得更大便利,安心為企業服務。
差旅制度:確定單位差旅支付標準,樹立人員廉潔、勤勉和高效的態度。
績效管理:確保員工的工作活動、工作產出與組織目標保持一致。
獎懲制度:堅持有效公平的獎懲原則,使員工心情舒暢、發揮積極性。
組織結構:打造企業內部組織結構,清晰各部門具體功能。
崗位設計:明確崗位職責,人人清楚本職工作。
招聘制度:尋找與選擇組織發展所需的高質量人力資源。
培訓制度:幫助員工成為合格的工作人員。
薪資制度:兼顧競爭力與成本效益的原則,保持企業內部人員穩定。
福利制度:使員工及家屬獲得更大便利,安心為企業服務。
差旅制度:確定單位差旅支付標準,樹立人員廉潔、勤勉和高效的態度。
績效管理:確保員工的工作活動、工作產出與組織目標保持一致。
獎懲制度:堅持有效公平的獎懲原則,使員工心情舒暢、發揮積極性。
保密制度:防止商業信息的洩漏造成不必要的經濟損失。
會議制度:目的在於改進會議作風、縮短會議時間和提高會議質量。
正規化管理就是用一整套科學的管理制度約束員工行為與工程流程,從而實現高效有序的企業機制。強化制度的權威性,對於保持團隊高效運轉,調動人員的紀律性、積極性和創造性意義重大。