按制度辦事,有利於增強企業的核心競爭力。企業的核心競爭力,就在於執行力。而執行是以制度為前提的,管理制度設計得合理,纔能讓執行事半功倍,甚至獲得自動執行。所謂“木受繩則直,金就礪則利”。企業有完善的制度,員工真正按制度辦事,在企業內部能做到政令暢通、令行禁止,纔能保證有序地開展工作,團隊有戰鬥力、凝聚力。
《勝在制度,贏在執行》從企業管理者的角度出發,充分考慮到管理的方方面面,聚焦在企業管理關鍵的環節,借鋻國際通用的管理制度和現有的成型制度,詳細地論述了企業管理中普遍涉及的制度及執行問題,並提供了具體工作的相關理論知識、執行方法或流程,使之具有可操作性,從而使企業管理工作者可以得到實用的考評依據和培訓藍本,在實踐的層面上提高企業效率,使企業真正做到事事有人管、人人有專責、辦事有標準、獎罰有依據。