內容簡介
本書針對校內仿真綜合實習中的企業人力資源管理部和人纔交流中心的實際業務進行編寫,目的是使學生全面熟悉人力資源管理的主要工作內容和業務流程,起到指導和規範學生實驗的作用。由於實驗分為企業內部人力資源管理部業務和企業外部的人纔交流中心業務兩大部分,所以本教材也根據實踐中企業人力資源業務外包的不同程度對人力資源管理業務在內外部之間進行相應的分工。企業內部人力資源管理部門主要負責人力資源規劃、人員招聘的質量和數量標準制定及招聘成本測算、培訓級別和內容的確定及相應培訓成本計算、績效考核、薪酬體繫設計及核算、勞動合同管理等部分。人纔交流中心開展人員招聘、企業培訓、薪酬調查及方案設計咨詢、人纔測評、代理人事檔案管理、合同簽署及辭退手續等業務活動,可以拓展市場、創新業務。本書將人力資源管理的核心業務設置為實驗項目,並以實驗項目來安排章節,實習同學可根據業務需要查找相應實驗項目進行操作,各實驗項目間不存在嚴格的先後順序。每個實驗項目都包括實驗目的、實驗內容、實驗所需基本知識、實驗流程、實驗參考工具等部分。為了加深學生對操作項目的理解和靈活應用,在每項技能實驗後附有相應的案例分析和思考題。