內容簡介
本書繫統地總結、闡述了近年來國外企業在績效測評指標體繫方面的創新,向我們展示了這項改革的前景和深刻意義。
在知識經濟時代,一個公司的成功不再依賴於它對傳統金融工具的管理,而更多地取決於它對無形資產(如客戶關繫、內部業務、雇主的學識)的測評能力。但是,評估近的績效標準及采取相應的公司戰略,對於企業家們來說是一個很大的挑戰。本書針對這種挑戰,繫統地總結、闡述了近年來國外企業在績效測評指標體繫方面的創新與實踐,收集了一繫列具有突破意義的論文及前衛思想家的觀點,為當代相關標準的發展提供了實際的指導。
主要內容:
經理們真正需要的信息
績效測評宣言書
開發作業成本法的全部潛能
你的管理回報率有多高本書繫統地總結、闡述了近年來國外企業在績效測評指標體繫方面的創新,向我們展示了這項改革的前景和深刻意義。
在知識經濟時代,一個公司的成功不再依賴於它對傳統金融工具的管理,而更多地取決於它對無形資產(如客戶關繫、內部業務、雇主的學識)的測評能力。但是,評估近的績效標準及采取相應的公司戰略,對於企業家們來說是一個很大的挑戰。本書針對這種挑戰,繫統地總結、闡述了近年來國外企業在績效測評指標體繫方面的創新與實踐,收集了一繫列具有突破意義的論文及前衛思想家的觀點,為當代相關標準的發展提供了實際的指導。
主要內容:
經理們真正需要的信息
績效測評宣言書
開發作業成本法的全部潛能
你的管理回報率有多高
正確的績效測評如何有助於團隊成功
平衡計分卡:以測評推動績效
讓平衡計分卡發揮功效
把平衡計分卡作為戰略管理體繫的基石
在知識經濟時代,一個公司的成功不再依賴於它對傳統金融工具的管理,而更多地取決於它對無形資產(如客戶關繫、內部業務、雇主的學識)的測評能力。但是,評估近的績效標準及采取相應的公司戰略,對於企業家們來說是一個很大的挑戰。本書針對這種挑戰,繫統地總結、闡述了近年來國外企業在績效測評指標體繫方面的創新與實踐,收集了一繫列具有突破意義的論文及前衛思想家的觀點,為當代相關標準的發展提供了實際的指導。
主要內容:
經理們真正需要的信息
績效測評宣言書
開發作業成本法的全部潛能
你的管理回報率有多高本書繫統地總結、闡述了近年來國外企業在績效測評指標體繫方面的創新,向我們展示了這項改革的前景和深刻意義。
在知識經濟時代,一個公司的成功不再依賴於它對傳統金融工具的管理,而更多地取決於它對無形資產(如客戶關繫、內部業務、雇主的學識)的測評能力。但是,評估近的績效標準及采取相應的公司戰略,對於企業家們來說是一個很大的挑戰。本書針對這種挑戰,繫統地總結、闡述了近年來國外企業在績效測評指標體繫方面的創新與實踐,收集了一繫列具有突破意義的論文及前衛思想家的觀點,為當代相關標準的發展提供了實際的指導。
主要內容:
經理們真正需要的信息
績效測評宣言書
開發作業成本法的全部潛能
你的管理回報率有多高
正確的績效測評如何有助於團隊成功
平衡計分卡:以測評推動績效
讓平衡計分卡發揮功效
把平衡計分卡作為戰略管理體繫的基石