內容簡介
該書具有以下兩個顯著特點：
一是內容新穎、全面。該書在《企業內部控制基本規範》等法律法規的基礎上，根據我國企業的實情，結合COSO的內部控制整合框架、企業風險管理框架，從“整體框架、業務層面、下屬單位”三個層面對內部控制的設計和評價進行了繫統完整的闡述和講解，可以幫助讀者繫統學習、了解國際*的內部控制理論。
二是突出實務操作。該書具有很強的針對性和廣泛的適用性，可以作為企業內部控制設計與評價的實務操作指南。作者總結多年的研究經驗，結合大量鮮明案例，詳細介紹了企業內部控制的設計、內部業務流程的管理和優化、內部控制評價等實務內容。特別是列舉的案例幾乎涵蓋所有的內部控制業務循環。另外，該書還提供了一些公司內部控制設計的具體操作策略，極具參考價值。
該書既適用於公司高管、財務及審計部門、外部審計師的閱讀、研究，也可作為從事內部控制與風險管理研究者之參考讀物。
一是內容新穎、全面。該書在《企業內部控制基本規範》等法律法規的基礎上，根據我國企業的實情，結合COSO的內部控制整合框架、企業風險管理框架，從“整體框架、業務層面、下屬單位”三個層面對內部控制的設計和評價進行了繫統完整的闡述和講解，可以幫助讀者繫統學習、了解國際*的內部控制理論。
二是突出實務操作。該書具有很強的針對性和廣泛的適用性，可以作為企業內部控制設計與評價的實務操作指南。作者總結多年的研究經驗，結合大量鮮明案例，詳細介紹了企業內部控制的設計、內部業務流程的管理和優化、內部控制評價等實務內容。特別是列舉的案例幾乎涵蓋所有的內部控制業務循環。另外，該書還提供了一些公司內部控制設計的具體操作策略，極具參考價值。
該書既適用於公司高管、財務及審計部門、外部審計師的閱讀、研究，也可作為從事內部控制與風險管理研究者之參考讀物。
