為什麼像Uber 和Airbnb 這樣的新興企業,在成立僅僅一兩年之後,就可以改變整個行業的面貌?為什麼像百視達、世通這樣一時風光無限的行業巨擘,僅僅在數年之後,就從*淪落到了破產的境地?你是否已經感覺到,有一股由不同科技潮流彙合而成的力量,正在以前所未有的速度、廣度和深度改變整個商業世界,乃至我們的日常生活?
《大拐點 IT革命與業務創新重塑商業模式》提出了一個鮮明的觀點:拐點將至,要麼成為這場革命的推動者,要麼被它所傾覆。全書詳細剖析了共同引發這一拐點的若干科技趨勢,包括雲計算、移動性、軟件即服務、企業應用商店、大數據。需要特別指出的是,作者基於核心競爭力、競爭優勢、持續變革的環境這三個能幫助企業永續發展的要素,提出了未來企業不應再擁有IT
資產,IT 將成為像公共設施一樣的存在,未來的IT 部門將在合作伙伴生態繫統中扮演服務經紀人的角色。唯有如此,企業纔能具備足夠的靈活性和靈敏度來應對即將到來的拐點。