內容簡介
管理論著現今已是汗牛充棟,之所以還敢鬥膽來湊湊熱鬧,是因為有了20餘年實踐後,對管理有所感悟,一吐“塗”言,意在與大家共享。
管理有術,也有首。“術”者,知識與技巧;“道”者,悟性與智慧。課堂上、書本內能學到“術”;生活裡、工作中能悟到“道”。“道”字拆開來,上為“首”,下為“走”,先謀後動。繫統的管理知識雖有助於提高管理水平,但並不意味一定成功。比爾。蓋茨、戴爾、李嘉城不川說沒讀過MBA,連入學都沒畢業,但他們都很成功。成功與否,關鍵還在
於有沒有經營悟性,有沒有商業頭腦。
嚴格說,管理是從西方發展起來的,西方人重理性,在管理上有一套;中同人重感性,有著很好的傳統文化。西方管理長於“木”的研究,東方管理偏重“道”的思考。西方人重制度,講“方”,東方人重人情,講“圓”;西方人講剛,東方人講柔。外圓內方是銅板,剛柔並濟有力量。舉頭,裡面是骨頭,外面是肌肉;輪胎,裡面是鋼圈,外而是橡膠;牙齒硬。人老後會掉,舌頭軟,一輩子不換。真巧,當今世界首富所擁有的企業,就叫“微軟”。
優秀的管理者應當喫洋面包,會中國功夫,“中學為體,西學為用”,如此纔能領悟管理之道,進入明白做人、成功做事的大境界。什麼是經理?有人說,經理就是經營與管理;也有人說,經理就是經常被老板修理;但我說,經理是經營為人處理的道理。管理論著現今已是汗牛充棟,之所以還敢鬥膽來湊湊熱鬧,是因為有了20餘年實踐後,對管理有所感悟,一吐“塗”言,意在與大家共享。
管理有術,也有首。“術”者,知識與技巧;“道”者,悟性與智慧。課堂上、書本內能學到“術”;生活裡、工作中能悟到“道”。“道”字拆開來,上為“首”,下為“走”,先謀後動。繫統的管理知識雖有助於提高管理水平,但並不意味一定成功。比爾。蓋茨、戴爾、李嘉城不川說沒讀過MBA,連入學都沒畢業,但他們都很成功。成功與否,關鍵還在
於有沒有經營悟性,有沒有商業頭腦。
嚴格說,管理是從西方發展起來的,西方人重理性,在管理上有一套;中同人重感性,有著很好的傳統文化。西方管理長於“木”的研究,東方管理偏重“道”的思考。西方人重制度,講“方”,東方人重人情,講“圓”;西方人講剛,東方人講柔。外圓內方是銅板,剛柔並濟有力量。舉頭,裡面是骨頭,外面是肌肉;輪胎,裡面是鋼圈,外而是橡膠;牙齒硬。人老後會掉,舌頭軟,一輩子不換。真巧,當今世界首富所擁有的企業,就叫“微軟”。
優秀的管理者應當喫洋面包,會中國功夫,“中學為體,西學為用”,如此纔能領悟管理之道,進入明白做人、成功做事的大境界。什麼是經理?有人說,經理就是經營與管理;也有人說,經理就是經常被老板修理;但我說,經理是經營為人處理的道理。
商首即人道。《管理“餘”言》說的正是經理人為人處事之道。
道是萬物之本,“道生一,一生二,二生三,三生萬物”。有道纔有理,所以叫“道理”;以道開路,所以叫“道路”;道後有德,所以叫“道德”。
“道”由何來?道由心悟。收錄於本書的,便是我對管理的一些感悟,雖屬片言隻語,卻是思想濃縮。
管理有術,也有首。“術”者,知識與技巧;“道”者,悟性與智慧。課堂上、書本內能學到“術”;生活裡、工作中能悟到“道”。“道”字拆開來,上為“首”,下為“走”,先謀後動。繫統的管理知識雖有助於提高管理水平,但並不意味一定成功。比爾。蓋茨、戴爾、李嘉城不川說沒讀過MBA,連入學都沒畢業,但他們都很成功。成功與否,關鍵還在
於有沒有經營悟性,有沒有商業頭腦。
嚴格說,管理是從西方發展起來的,西方人重理性,在管理上有一套;中同人重感性,有著很好的傳統文化。西方管理長於“木”的研究,東方管理偏重“道”的思考。西方人重制度,講“方”,東方人重人情,講“圓”;西方人講剛,東方人講柔。外圓內方是銅板,剛柔並濟有力量。舉頭,裡面是骨頭,外面是肌肉;輪胎,裡面是鋼圈,外而是橡膠;牙齒硬。人老後會掉,舌頭軟,一輩子不換。真巧,當今世界首富所擁有的企業,就叫“微軟”。
優秀的管理者應當喫洋面包,會中國功夫,“中學為體,西學為用”,如此纔能領悟管理之道,進入明白做人、成功做事的大境界。什麼是經理?有人說,經理就是經營與管理;也有人說,經理就是經常被老板修理;但我說,經理是經營為人處理的道理。管理論著現今已是汗牛充棟,之所以還敢鬥膽來湊湊熱鬧,是因為有了20餘年實踐後,對管理有所感悟,一吐“塗”言,意在與大家共享。
管理有術,也有首。“術”者,知識與技巧;“道”者,悟性與智慧。課堂上、書本內能學到“術”;生活裡、工作中能悟到“道”。“道”字拆開來,上為“首”,下為“走”,先謀後動。繫統的管理知識雖有助於提高管理水平,但並不意味一定成功。比爾。蓋茨、戴爾、李嘉城不川說沒讀過MBA,連入學都沒畢業,但他們都很成功。成功與否,關鍵還在
於有沒有經營悟性,有沒有商業頭腦。
嚴格說,管理是從西方發展起來的,西方人重理性,在管理上有一套;中同人重感性,有著很好的傳統文化。西方管理長於“木”的研究,東方管理偏重“道”的思考。西方人重制度,講“方”,東方人重人情,講“圓”;西方人講剛,東方人講柔。外圓內方是銅板,剛柔並濟有力量。舉頭,裡面是骨頭,外面是肌肉;輪胎,裡面是鋼圈,外而是橡膠;牙齒硬。人老後會掉,舌頭軟,一輩子不換。真巧,當今世界首富所擁有的企業,就叫“微軟”。
優秀的管理者應當喫洋面包,會中國功夫,“中學為體,西學為用”,如此纔能領悟管理之道,進入明白做人、成功做事的大境界。什麼是經理?有人說,經理就是經營與管理;也有人說,經理就是經常被老板修理;但我說,經理是經營為人處理的道理。
商首即人道。《管理“餘”言》說的正是經理人為人處事之道。
道是萬物之本,“道生一,一生二,二生三,三生萬物”。有道纔有理,所以叫“道理”;以道開路,所以叫“道路”;道後有德,所以叫“道德”。
“道”由何來?道由心悟。收錄於本書的,便是我對管理的一些感悟,雖屬片言隻語,卻是思想濃縮。