課程導入

章 現代企業概述

節 現代企業基本概述

一、企業的來源、概念及特征

二、企業類型

三、現代企業制度

第二節 企業設立、合並、分立、解散及清算

一、企業設立

二、公司合並、分立

三、公司解散和清算

四、企業破產

五、公司變更登記

第二章、管理學概述

節 管理的性質和特點

一、管理的概念和性質

二、管理學的特點

三、管理者的素質

第二節 管理思想和理論的演變

一、傳統管理階段及特點

二、科學管理階段

三、行為科學管理階段

四、現代管理理論叢林階段

五、現代管理熱點

六、管理學發展的趨勢

第三章 企業管理的職能與方法

節 企業管理的職能

一、計劃職能

二、組織職能

三、領導職能

四、控制職能

第二節 企業管理的方法

一、經典管理方法

二、現代管理方法

第四章 企業文化

節 企業文化概述

一、企業文化的概念

二、企業文化的內涵

三、企業文化的存在形式

四、優秀企業文化的功能

第二節 企業文化的建設

一、企業文化建設的實質

二、企業文化建設的基本程序

第五章 戰略管理

節 戰略管理概述

一、戰略管理定義

二、戰略管理的特點

三、戰略管理的作用

第二節 戰略管理實務

一、戰略制定

二、戰略的實施

三、戰略評價與控制

第六章 企業人力資源管理

節 人力資源管理概述

一、人力資源的概念

二、人力資源管理的內涵

三、人力資源的特點及相應的管理對策

第二節 企業人力資源管理實務

一、選人

二、育人

三、用人

四、留人

第七章 財務管理

節 財務管理概述

一、財務管理的概念與內容

二、財務管理的特征

三、財務管理目標

四、財務管理的原則

五、財務管理環境

第二節 財務管理實務

一、資金的時間價值和風險分析

二、資金籌集管理

三、資金投放和使用管理

四、資金收入和分配管理

五、財務報表分析

第八章 企業信息管理

節 管理信息概述

一、信息的概念

二、信息的性質

三、信息價值的定義

第二節 管理信息繫統

一、管理信息繫統的概念

二、管理信息繫統的結構

三、管理信息繫統的發展階段

四、管理信息繫統的特點

五、改善企業文化內部環境，充分發揮管理信息繫統的作用

第九章 現代生產運作管理

節 現代生產運作管理概述

一、生產運作管理概念

二、生產運作繫統

三、生產運作管理的目標、任務、基本內容

四、生產運作的類型

五、生產運作管理未來發展趨勢

第二節 現代生產運作管理實務

一、生產計劃

二、生產作業計劃與生產作業控制

三、企業資源計劃

四、先進的生產方式——準時化生產JIT

第十章 企業質量管理

節 質量管理概述

一、質量管理發展歷程

二、現代質量管理的原則

三、質量管理的基礎工作

第二節 質量管理實務

一、ISO9000質量管理體繫

二、質量改進

第十一章 企業營銷管理

節 市場營銷概述

一、市場營銷含義

二、市場營銷觀念演變

三、企業營銷管理的含義及職能

第二節 企業營銷管理實務

一、分析市場營銷機會

二、選擇目標市場

三、擬訂營銷組合

四、營銷的組織、執行與控制

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