內容簡介
在緊急時刻,我們往往缺少力挽狂瀾的氣魄與機智的決斷,糊裡糊塗地踏上一條離目標越來越遠的路,仍沾沾自喜地認為這是脫離困境的正確選擇。我們被紛繁復雜的世界搞暈了,看不清本質的問題,隻去抓一些無關痛癢的細枝末節,結果當然很糟糕。
三谷宏治認為隻有抓住核心的問題,纔能對癥下藥,使個人、團隊、組織與企業贏得成功。決策能力不是與生俱來的,一個人的決斷能力不是在偶然中進發的,也不是從別人那裡得到的。它需要從我們成長的環境中培育:家庭、學校和職場。從小培養,這是父母和學校給孩子的寶貴的禮物:職場培訓也很重要,如豐田汽車的成功就來源於這種在職培訓,它將日本的模式推廣到全世界。
三谷宏治認為隻有抓住核心的問題,纔能對癥下藥,使個人、團隊、組織與企業贏得成功。決策能力不是與生俱來的,一個人的決斷能力不是在偶然中進發的,也不是從別人那裡得到的。它需要從我們成長的環境中培育:家庭、學校和職場。從小培養,這是父母和學校給孩子的寶貴的禮物:職場培訓也很重要,如豐田汽車的成功就來源於這種在職培訓,它將日本的模式推廣到全世界。