內容簡介
管理是一個令人興奮的領域。
管理是科學,更是藝術。
而翔實的案例就是對藝術的好詮釋。
本書沒有采用說教的方式闡述管理學原理,而是采用了大量真實的、成功的或失敗的案例來客觀地展現當今企業管理中的熱點問題。
本書的主要特色為:
(1)並未按照傳統的管理職能對整書進行結構劃分,而是就企業並購、核心能力、戰略管理、戰略審計、員工持股計劃、品牌策略、領導者行為、企業文化、人本管理、連鎖經營、質量管理、目標管理等當今中國企業關注的熱點問題進行較深入的探討。
(2)在每個章節開始前,首先通過“開篇導讀”對知識點進行詮釋,這樣可以使讀者在案例之前進行相關的理論準備。
(3)案例取材相對較新、針對性較強,案例選擇兼顧了典型示範、應用實戰、現實新穎並具有較高的理論價值,主要取材於近幾年國內外著名企業*的管理實踐成果。管理是一個令人興奮的領域。
管理是科學,更是藝術。
而翔實的案例就是對藝術的好詮釋。
本書沒有采用說教的方式闡述管理學原理,而是采用了大量真實的、成功的或失敗的案例來客觀地展現當今企業管理中的熱點問題。
本書的主要特色為:
(1)並未按照傳統的管理職能對整書進行結構劃分,而是就企業並購、核心能力、戰略管理、戰略審計、員工持股計劃、品牌策略、領導者行為、企業文化、人本管理、連鎖經營、質量管理、目標管理等當今中國企業關注的熱點問題進行較深入的探討。
(2)在每個章節開始前,首先通過“開篇導讀”對知識點進行詮釋,這樣可以使讀者在案例之前進行相關的理論準備。
(3)案例取材相對較新、針對性較強,案例選擇兼顧了典型示範、應用實戰、現實新穎並具有較高的理論價值,主要取材於近幾年國內外著名企業*的管理實踐成果。
(4)每個案例後附有理論案釋,分析或長或短,隻為引導讀者更好地獲取綜合管理技能與實戰技巧,盡快進入管理“角色”。
在本書編寫過程中,我們參閱了不少國內外有關管理案例的經典著作、雜志、報紙和網站,並進行了部分改編,在此,對這些原著者,我們獻上深深的謝意。
需要特別說明的是,所有案例都是為案例教學而編寫的,不說明有關組織和人員對管理問題的實際處理效果。
管理是科學,更是藝術。
而翔實的案例就是對藝術的好詮釋。
本書沒有采用說教的方式闡述管理學原理,而是采用了大量真實的、成功的或失敗的案例來客觀地展現當今企業管理中的熱點問題。
本書的主要特色為:
(1)並未按照傳統的管理職能對整書進行結構劃分,而是就企業並購、核心能力、戰略管理、戰略審計、員工持股計劃、品牌策略、領導者行為、企業文化、人本管理、連鎖經營、質量管理、目標管理等當今中國企業關注的熱點問題進行較深入的探討。
(2)在每個章節開始前,首先通過“開篇導讀”對知識點進行詮釋,這樣可以使讀者在案例之前進行相關的理論準備。
(3)案例取材相對較新、針對性較強,案例選擇兼顧了典型示範、應用實戰、現實新穎並具有較高的理論價值,主要取材於近幾年國內外著名企業*的管理實踐成果。管理是一個令人興奮的領域。
管理是科學,更是藝術。
而翔實的案例就是對藝術的好詮釋。
本書沒有采用說教的方式闡述管理學原理,而是采用了大量真實的、成功的或失敗的案例來客觀地展現當今企業管理中的熱點問題。
本書的主要特色為:
(1)並未按照傳統的管理職能對整書進行結構劃分,而是就企業並購、核心能力、戰略管理、戰略審計、員工持股計劃、品牌策略、領導者行為、企業文化、人本管理、連鎖經營、質量管理、目標管理等當今中國企業關注的熱點問題進行較深入的探討。
(2)在每個章節開始前,首先通過“開篇導讀”對知識點進行詮釋,這樣可以使讀者在案例之前進行相關的理論準備。
(3)案例取材相對較新、針對性較強,案例選擇兼顧了典型示範、應用實戰、現實新穎並具有較高的理論價值,主要取材於近幾年國內外著名企業*的管理實踐成果。
(4)每個案例後附有理論案釋,分析或長或短,隻為引導讀者更好地獲取綜合管理技能與實戰技巧,盡快進入管理“角色”。
在本書編寫過程中,我們參閱了不少國內外有關管理案例的經典著作、雜志、報紙和網站,並進行了部分改編,在此,對這些原著者,我們獻上深深的謝意。
需要特別說明的是,所有案例都是為案例教學而編寫的,不說明有關組織和人員對管理問題的實際處理效果。