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  • QBQ!的五項修煉:提高責任意識的最佳實踐
    該商品所屬分類:管理 -> 一般管理學
    【市場價】
    220-320
    【優惠價】
    138-200
    【作者】 (美)米勒 著,富強 譯 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  管理學 
    【出版社】電子工業出版社 
    【ISBN】9787121025617
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    紙張:膠版紙
    包裝:平裝
    是否套裝:否

    國際標準書號ISBN:9787121025617
    作者:(美)米勒著,富強譯
    出版社:電子工業出版社

    出版時間:2006年06月 

        
        
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    內容簡介
    暢銷書《QBQ!問題背後的問題》的姊妹篇。該書首先回顧了QBQ的精髓:通過問QBQ——“問題背後的問題”,將承擔個人責任作為解決問題的關鍵點,從而摒棄推諉、抱怨、拖延、執行不力等工作中的通病,建立更強大的組織、更有活力的團隊,以及更健全的關繫。然後,以真實的例子,逐一講解了在實踐QBQ、提高責任意識中需要遵循的五項原則:學習、負責、創意、服務、信任,並提供了將這五項原則化為企業及個人優勢的行動方案。截至目前,QBQ已經在世界500多家組織展開了實踐,為提高個人責任意識做出了貢獻。
    哲學家笛卡兒說:“我解決的每一個問題,都成了一個模式,我以後用它來解決其他問題。”盡管改變要從思考模式的修煉開始,但了解了模式,知道了方法之後,行動是決定一切的重要因素。
    本書以生動鮮活的日常工作中的例子,詮釋了能夠切實行動起來,實踐QBQ原則,提高個人責任意識的原則與方法,附錄中的29個QBQ問題,還為讀者提供了如何將修煉原則化為實際效果的行動指南。
    作者簡介
    約翰·米勒(John G.Miller),QBQ公司的創辦人。該公司致力於推動個人責任成為公司與個人的一項核心價值。米勒通過寫作、演講、以及全美國的QBQ論證顧問師網絡,將QBQ理念傳達給許多機構,包括:博士倫、百視達、美國富國銀行、美國無線通訊網絡巨頭Verizon Wireless、波音
    目錄
    1QBQ優勢的修煉原則
    2問更好的問題優勢原則——學習
    3學習的願景
    4學習的障礙
    5學習等於改變優勢原則——負責
    6負起責任,解決問題
    7指責的遊戲:負責的反義詞
    8另一種形式的指責遊戲:勾心鬥角
    9不找任何借口
    10不再說“這不是我分內的工作”
    11為工作安全負起責任
    12要負責任,但不要過了頭優勢原則——創意
    13QBQ式創意:成功運用現有的資源
    14以創意改變思維方式優勢原則——服務1QBQ優勢的修煉原則
    2問更好的問題優勢原則——學習
    3學習的願景
    4學習的障礙
    5學習等於改變優勢原則——負責
    6負起責任,解決問題
    7指責的遊戲:負責的反義詞
    8另一種形式的指責遊戲:勾心鬥角
    9不找任何借口
    10不再說“這不是我分內的工作”
    11為工作安全負起責任
    12要負責任,但不要過了頭優勢原則——創意
    13QBQ式創意:成功運用現有的資源
    14以創意改變思維方式優勢原則——服務
    15QBQ服務:想他人所想的服務
    16服務與謙卑
    17提供服務的不是組織,而是個人
    18服務,這麼做纔對優勢原則——信任
    19服務的遺贈
    20QBQ信任:關鍵在我自己
    21建立信任的方法實踐優勢原則
    22信任需要時間
    23像拉裡一樣樂在其中
    附錄將優勢原則付諸行動——29個值得討論的QBQ問題
    感謝篇
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