波士頓CRX集團部門經理邁克?馬隆利出差回來,已是深更半夜,並且心情沮喪。他的部門正面臨著兩大危機:失去*客戶以及雇員流失。邁克不知道自己和屬下們還能堅持多久,同時總公司卻在命令他壓縮開支。他遇到了喬,一位前美軍突擊隊員。聽完邁克的牢騷之後,這位退伍老兵說:“聽起來好像你的公司需要有個反彈了。”邁克不解地望著他,接下來,喬向他講了一個戰場上感悟到的道理——當你覺得自己要一無所有的時候,往往意味著新的機會的出現!
之後一個在困境中獲得上升力量的反彈計劃便開始了……
暢銷書作家基斯?麥克法蘭提出了一個問題:那些發展快的企業,是什麼促成了他們的成功?在研究了美國7000多家增長快的企業後,麥克法蘭發現這些公司並非一帆風順的,他們往往經歷過足以令其崩潰的困難過程,而這些組織成功地從困境中獲得了反彈發展的力量。而這一點,同樣適用於那些成功人士。
本書不是傳統的平鋪直敘的社科敘述,而是通過一篇故事,以職業經理人邁克遭遇到的人生和職場困境為線路,抽絲剝繭,逐步向讀者展示了在困境中獲得反彈力的過程和技巧。其構思精巧令人贊嘆。書中結尾精短綜述部分中又重新分析了每一個關鍵概念,說明這些能夠怎樣應用於工作和個人生活,面對挑戰時,《反彈力》也許能夠提供必不可缺的指南。