內容簡介
“超速直向培訓”是一種全新的企業培訓方法。本書首先先從分析企業傳統培訓低效的原因入手，指出了企業傳統培訓的七大誤區；接著介紹了超速直向培訓法的內容與特點、實施原則、實施步驟，並運用安全對主要的培訓模式進行了闡釋；後列舉了29種改變思維的方式、提高培訓效果的方法。
“超速直向培訓法”是一種高效低成本的企業培訓模式，其核心理念的培訓思路如下：
企業培訓的目標是“改善企業行為，在企業發展中培訓人”。培訓著眼於企業績效，而不僅僅是個人績效。
企業培訓的切入點是“解決影響企業發展的瓶頸問題”，而不僅是”滿足崗位需求。
企業培訓的知識源是以“企業內部的運營實踐”為主。培訓師、組織者、各級領導都是輔助者，員工纔是真正的培訓主角。
“超速直向培訓法”是一種高效低成本的企業培訓模式，其核心理念的培訓思路如下：
企業培訓的目標是“改善企業行為，在企業發展中培訓人”。培訓著眼於企業績效，而不僅僅是個人績效。
企業培訓的切入點是“解決影響企業發展的瓶頸問題”，而不僅是”滿足崗位需求。
企業培訓的知識源是以“企業內部的運營實踐”為主。培訓師、組織者、各級領導都是輔助者，員工纔是真正的培訓主角。
