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  • 領導能力培訓全案(第3版)
    該商品所屬分類:管理 -> 一般管理學
    【市場價】
    292-424
    【優惠價】
    183-265
    【作者】 權錫哲 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  領導學 
    【出版社】人民郵電出版社 
    【ISBN】9787115368607
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787115368607
    叢書名:弗布克培訓寓言故事遊戲全案繫列

    作者:權錫哲
    出版社:人民郵電出版社
    出版時間:2014年09月 


        
        
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    編輯推薦
    作為企業管理者,你是否在為解決以下問題而感到煩惱:
    1.如何提升領導能力?
    2.角色認知能力包括哪些?
    3.決策管理能力自測包括哪些內容?
    《領導能力培訓全案(第3版)》一書將領導所需的各項能力細化為角色認知、目標管理、決策管理、授權管理、控制管理、用人管理、教練管理、激勵管理、溝通管理、團隊建設、壓力管理、危機管理和學習創新共13各方面內容,以“寓言+故事+遊戲”的展現形式,提供了豐富、實用的培訓方案。
    “弗布克培訓寓言故事遊戲全案繫列”圖書具有以下四大特色。
    -自測自檢:針對每種能力提供測試題,共提供了近1000道測試題,是自測的好具。
    -寓言啟思:以動物世界、植物世界、海洋世界為原型,引發思考,拓展思維。
    -故事示範:以生活中和管理中的故事引出管理問題,從中學到提高能力的方法及巧。
    -遊戲體驗:以遊戲的方式讓受訓者深刻體會自己與他人能力的差距。 
    內容簡介
    領導能力是管理者有效實現組織目標的一項關鍵能力,也是每位管理者都應具備的管理技能。
    《領導能力培訓全案(第3版)》在第2版的基礎上,采用“寓言+故事+遊戲”相結合的方式,將領導能力細化為13個方面,提供了一整套拿來即用的培訓方案。書中介紹了角色認知、目標管理、決策管理、授權管理、控制管理、用人管理、教練、激勵管理、溝通管理、團隊建設、壓力管理、危機管理和學習創新共13項領導能力。
    《領導能力培訓全案(第3版)》適合企業培訓師、企業管理者、高校教師等相關人士閱讀、使用。
    作者簡介
    權錫哲,弗布克管理咨詢公司課件研發主管。培訓師、咨詢顧問,對企業人力資源管理問題有深入研究,曾為多家企業提供培訓及咨詢解決方案。
    目錄
    第一章領導能力培養與培訓提升
    第一節領導能力在管理中的應用
    第二節從13個方面提升領導能力
    一、管理運營能力
    二、發展能力
    三、凝聚能力
    第二章提高角色認知能力
    第一節角色認知能力培養與訓練提高
    一、撒切爾夫人的三種角色轉換
    二、企業管理者的九種角色扮演
    第二節提高角色認知能力的三個寓言
    一、烏鴉學鷹去抓羊
    二、豺狼老虎誰是王
    三、眉毛憑啥要在上第一章領導能力培養與培訓提升
    第一節領導能力在管理中的應用
    第二節從13個方面提升領導能力
    一、管理運營能力
    二、發展能力
    三、凝聚能力
    第二章提高角色認知能力
    第一節角色認知能力培養與訓練提高
    一、撒切爾夫人的三種角色轉換
    二、企業管理者的九種角色扮演
    第二節提高角色認知能力的三個寓言
    一、烏鴉學鷹去抓羊
    二、豺狼老虎誰是王
    三、眉毛憑啥要在上
    第三節提高角色認知能力的五個故事
    一、沒有機票怎麼辦
    二、王子為何志向堅
    三、這些事情誰該管
    四、為何還要衝在前
    五、哪件事情要去管
    第四節提高角色認知能力的兩個遊戲
    一、明確自己的職責
    二、認清自己的角色
    第三章提高目標管理能力
    第一節目標管理能力培養與訓練提高
    一、目標管理講方法
    二、目標制定與執行
    第二節提高目標管理能力的三個寓言
    一、捕獵不能兩頭選
    二、目標短期難實現
    三、懷表應該怎麼辦
    第三節提高目標管理能力的五個故事
    一、選準方向找對路
    二、找準參照插對秧
    三、不同高度取食物
    四、關注兔子忘了鼠
    五、拆分目標可勝出
    第四節提高目標管理能力的兩個遊戲
    一、摸牆先要設高度
    二、目標清晰有方向
    第四章提高決策管理能力
    第一節決策管理能力培養與訓練提高
    一、孫冕的先見之明
    二、決策管理六步走
    第二節提高決策管理能力的兩個寓言
    一、狐狸百裡難挑一
    二、驢子猶豫難選食
    第三節提高決策管理能力的五個故事
    一、法官何以亂判案
    二、林肯為何持己見
    三、蛙雷何故未出現
    四、三人如何做判斷
    五、小偷不會識利弊
    第四節提高決策管理能力的兩個遊戲
    一、應該選擇帶什麼
    二、應該把誰扔出去
    第五章提高授權管理能力
    第一節授權管理能力培養與訓練提高
    一、西門治邺靠授權
    二、授權原則與步驟
    第二節提高授權管理能力的兩個寓言
    一、龍王專權被流放
    二、授權錯誤虎國亡
    第三節提高授權管理能力的九個故事
    一、艾氏管理會授權
    二、機長臨危敢決斷
    三、治國授權要有限
    四、經理解釋如何管
    五、子踐答疑前任官
    六、康熙穩中操勝券
    七、劉邦聽從蕭何言
    八、勇士毅然撥出劍
    九、抓糖還要靠老板
    第四節提高授權管理能力的兩個遊戲
    一、經理該怎樣指揮
    二、經理該如何授權
    第六章提高控制管理能力
    第一節控制管理能力培養與訓練提高
    一、眾酒為何成了水
    二、控制管理六步走
    第二節提高控制管理能力的四個寓言
    一、圍欄何需再加高
    二、路邊風景如此好
    三、黑狗花貓比績效
    四、英雄弱點被射到
    第三節提高控制管理能力的四個故事
    一、堤壩如何纔能保
    二、兄弟醫術誰最高
    三、深澗緣何人掉
    四、船上石頭哪裡找
    第四節提高控制管理能力的兩個遊戲
    一、毫釐之差的問題
    二、事中控制的效果
    第七章提高用人管理能力
    第一節用人管理能力培養與訓練提高
    一、太宗用人有策略
    二、選對人纔用對地
    第二節提高用人管理能力的10個寓言
    一、梅花鹿的角和腿
    二、蜈蚣要去買汽水
    三、蒼鷺終於張開嘴
    四、惡狗假面終撕毀
    五、自由快樂最可貴
    六、群芳爭艷纔叫美
    七、顯失公平不可為
    八、罵走驢子馬受累
    九、獅子不知狼行賄
    十、過分仁慈要受罪
    第三節提高用人管理能力的11個故事
    一、曾氏相出劉銘傳
    二、齊王大度敢用管
    三、魏王信任滅中山
    四、戰馬焉能繞磨轉
    五、驢比將軍有經驗
    六、蔡邕避難美琴傳
    七、貓能捕鼠是關鍵
    八、老板種草為哪般
    九、主管發威為何慢
    十、缺點用好能轉變
    十一、句號不能畫圓滿
    第四節提高用人管理能力的兩個遊戲
    一、模擬招聘選人纔
    二、知人善任接力賽
    第八章提高教練能力
    第一節教練能力培養與訓練提高
    一、祖父為孫當教練
    二、教練的四大武器
    第二節提高教練能力的兩個寓言
    一、螃蟹教子學走路
    二、鸚鵡為何話不同
    第三節提高教練能力的五個故事
    一、大師的教練之道
    二、校長的教育之法
    三、紀昌的學箭之術
    四、教授的刁難之故
    五、米芾的學字之路
    第四節提高教練能力的兩個遊戲
    一、快速教練七巧板
    二、教人射門先示範
    第九章提高激勵管理能力
    第一節激勵管理能力培養與訓練提高
    一、獎金到底如何發
    二、激勵管理講方法
    第二節提高激勵管理能力的三個寓言
    一、猴子爬竿破紀錄
    二、獵人養鷹兩失誤
    三、公主沒有青蛙酷
    第三節提高激勵管理能力的七個故事
    一、謊言激勵兒進步
    二、士兵笑著受鼓舞
    三、當面解釋更清楚
    四、加薪為何不滿足
    五、將軍巧用贊美術
    六、巴頓成長有人助
    七、臥龍巧用激將術
    第四節提高激勵管理能力的兩個遊戲
    一、正激勵與負激勵
    二、巴頓的行為激勵
    第十章提高溝通管理能力
    第一節溝通管理能力培養與訓練提高
    一、老師妙問抽煙者
    二、溝通注意五方面
    第二節提高溝通管理能力的四個寓言
    一、狐狸就是會說話
    二、小貓傾聽要喫啥
    三、動物都把老虎怕
    四、距離適當纔不扎
    第三節提高溝通管理能力的四個故事
    一、主人口誤錯表達
    二、傾聽首先態度佳
    三、秀纔買柴賣弄啥
    四、總統用喻巧妙答
    第四節提高溝通管理能力的三個遊戲
    一、上級與下級溝通
    二、單向與雙向溝通
    三、數字傳遞學溝通
    第十一章提高團隊建設能力
    第一節團隊建設能力培養與訓練提高
    一、取經團隊的建設
    二、團隊建設七步走
    第二節提高團隊建設能力的三個寓言
    一、團隊危機天天念
    二、找到薄弱加緊練
    三、群龜協作共脫險
    第三節提高團隊建設能力的五個故事
    一、效率提高因笑臉
    二、團隊需此球員
    三、緊密合作看紅杉
    四、心態端正遺憾
    五、創造奇跡靠抱團
    第四節提高團隊建設能力的五個遊戲
    一、團隊建設需協作
    二、團隊建設要溝通
    三、團隊成員要互信
    四、團隊成員要互尊
    五、團隊合作過電網
    第十二章提高壓力管理能力
    第一節壓力管理能力培養與訓練提高
    一、稻草壓垮了駱駝
    二、緩解壓力有方法
    第二節提高壓力管理能力的四個寓言
    一、獅子羚羊生死戰
    二、毛驢獵狗滿頭汗
    三、樂觀纔能賺到錢
    四、怒火為何往下傳
    第三節提高壓力管理能力的八個故事
    一、南瓜受力過五千
    二、有了壓力你就喊
    三、破釜沉舟去決戰
    四、不拋不棄在三班
    五、半月籌集一百萬
    六、勤奮終成活字典
    七、過橋需往下看
    八、莊宗亡國為哪般
    第四節提高壓力管理能力的兩個遊戲
    一、讓我找到你的笑
    二、讓我放松你的心
    第十三章提高危機管理能力
    第一節危機管理能力培養與訓練提高
    一、跑得快就有用嗎
    二、要有效管控危機
    第二節提高危機管理能力的五個寓言
    一、兔子和狼搞交易
    二、狐狸為何不進去
    三、老鼠也要學外語
    四、作繭自縛鸚鵡魚
    五、保護羊群靠危機
    第三節提高危機管理能力的七個故事
    一、諱疾忌醫不可取
    二、杞人憂天純多餘
    三、劉備過江去娶妻
    四、富商火後找商機
    五、波斯王子逃生記
    六、女孩巧扔黑石子
    七、蘋果有洞是商機
    第四節提高危機管理能力的兩個遊戲
    一、齊心協力逃沉船
    二、精誠協作化危機
    第十四章提高學習創新能力
    第一節學習創新能力培養與訓練提高
    一、和尚喫水有新法
    二、創新思維有方法
    第二節提高學習創新能力的兩個寓言
    一、狐狸學藝腰摔斷
    二、鸚鵡排在最後面
    第三節提高學習創新能力的六個故事
    一、草船借箭今重現
    二、火牛陣法玩不轉
    三、折疊設計一瞬間
    四、看到小偷有靈感
    五、勺子教我做拉鏈
    六、電梯裝在樓外面
    第四節提高學習創新能力的兩個遊戲
    一、高空飛蛋蛋不破
    二、橫著豎著都是六
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