內容簡介
管理問題說到底是一具管人的問題,無論是資金,還是供貨,銷售或者設備故障,追根溯源,都能找到人為因素。
對一個組織來說,管理的一人主要目的就是,使得人員不至於成為管理者乃至整個組織的問題或者麻煩;另一方面,人員是無價之寶,它是組織重要的資本。管人管到位,確保組織高效運轉,增強組織的競爭力,管理者責無旁貸。
傑出的管理教練和學者羅斯瑪麗·湯姆森分析了管理者每天都要遇到的普遍存在的問題,為我們提供了一繫列解決問題的方法。而人員管理的目標並不僅限於解決問題,對於如何調動員工的積極性、保持高績效和持續競爭力,本收提出了有益的忠告和有效的技巧。書中討論的十個問題都自成一體,分別介紹有關人力資源管理的不同方面的主題。每一章節還設置了一個虛擬的管理人員,你可以根據自己的理解和體驗,去試著解決那些棘手的問題,同時也檢驗自己的收獲。
對一個組織來說,管理的一人主要目的就是,使得人員不至於成為管理者乃至整個組織的問題或者麻煩;另一方面,人員是無價之寶,它是組織重要的資本。管人管到位,確保組織高效運轉,增強組織的競爭力,管理者責無旁貸。
傑出的管理教練和學者羅斯瑪麗·湯姆森分析了管理者每天都要遇到的普遍存在的問題,為我們提供了一繫列解決問題的方法。而人員管理的目標並不僅限於解決問題,對於如何調動員工的積極性、保持高績效和持續競爭力,本收提出了有益的忠告和有效的技巧。書中討論的十個問題都自成一體,分別介紹有關人力資源管理的不同方面的主題。每一章節還設置了一個虛擬的管理人員,你可以根據自己的理解和體驗,去試著解決那些棘手的問題,同時也檢驗自己的收獲。