了得網管理_如何開發自身的管理纔能

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本書介紹的各種方法和途徑，正在被世界各地越來越多的管理者們所運用。因為，一個有效的管理者應有的特點，就是必須具備一些特定的技巧、素質和品性；而實踐已證明本書介紹的那些方法和途徑，有助於幫助管理者們養成這些技巧、素質和品性。

內容簡介

本書繫聯合國國際勞工組織“管理發展叢書”中的一種。經驗表明：傑出的管理者並不是那些被多次送去參加管理培訓的人，而是這樣一些人，他們能夠自覺主動地利用一切機會來豐富自己的知識，並利用一切機會自覺調整自己的行為，以便為了相互利益而更加成功地與別人一道工作。本書介紹了26種管理纔能的自我開發方法，同時也對如何使用這些方法作了說明，各個層次的管理人員都可以用它們來鼓勵其下屬和同事，為實現各自的自我開發而努力。

譯序
導言
章什麼叫“自我開發”？為什麼需要“自我開發”？
一、本書為何值得一讀？
二、什麼叫“自我開發”？
三、“自我開發”的過程
四、為什麼需要“自我開發”？
五、參考讀物
第二章自我測評與對自身未來的策劃
一、自我測評的過程
二、我們自身所具有的高尚的自我和卑劣的自我
三、收集有關您和您的績效的信息
四、澄清您所面臨的疑難和議題
五、自我開發計劃譯序
導言
章什麼叫“自我開發”？為什麼需要“自我開發”？
一、本書為何值得一讀？
二、什麼叫“自我開發”？
三、“自我開發”的過程
四、為什麼需要“自我開發”？
五、參考讀物
第二章自我測評與對自身未來的策劃
一、自我測評的過程
二、我們自身所具有的高尚的自我和卑劣的自我
三、收集有關您和您的績效的信息
四、澄清您所面臨的疑難和議題
五、自我開發計劃
六、參考讀物
第三章可用於自我開發的方法和資源
一、選擇方法和資源
二、參考讀物
第四章一些基本方法
一、方法一：個人日記
二、方法二：逆溯回顧
三、方法三：反省往事
四、聽從內心的自我和自勸；直覺能力的開發
五、方法五：勇於嘗試新事物
六、方法六：試驗新的行為方式
七、方法七：增強您的意志力
八、方法八：保持開放的頭腦
九、方法九：善於處理自身高尚的自我和卑劣的自我
十、參考讀物
第五章幾種改善自我思維的方法
一、方法十：閱讀
二、方法十一：勤做筆記
三、方法十二：“全套本領自測網”
四、方法十三：記憶事情的方法
五、方法十四：增強您的邏輯思維能力
六、參考讀物
第六章別的自我開發機會
一、方法十五：進修課程，包括函授課程
二、方法十六：文獻包和循序漸進的教材
三、方法十七：承擔特殊項目
四、方法十八：加入學會和專業團體
五、方法十九：為刊物撰稿
六、方法二十：培訓和教育他人
七、參考讀物
第七章身體健康、休息放松以及自我的其他方面
第八章別人能為您的自我開發提供什麼幫助？
第九章在組織內部促成管理纔能的自我開發
第十章公共機構能夠為鼓勵自我開發做些什麼？
附錄一為自我開發收集信息
附錄二以有效的管理者應具備的素質為基礎的調查問卷
附錄三以自我開發的結果為基礎的調查問卷
附錄四來自您的全部生活的信息反饋——傳記作品
附錄五組織分析資料收集方法提要
附錄六以了解各種與實現開發有關的關繫為目的的調查問卷
附錄七 “開發小組”運作指南
附錄八用於判定開發需求的調查問卷
附錄九短期自我開發教學課程大綱
譯後記

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