內容簡介
員工工作分析是現代企業管理的基礎平臺,也是人力資源管理中重要同時也是容易被忽視的環節。工作分析的*價值在於它能夠讓你看清楚現在,並提醒你如何設計未來。
實際上沒有一種人人滿意的所謂*薪酬分配制度,薪酬設計必須充分考慮到企業的經營管理特征、財務實力和企業文化風格,要在工作分析的基礎上為自己設計一套適合於本企業的*薪酬方案。
員工工作分析和薪酬設計是企業人力資源管理中的重要部分。那麼,我們如何做好工作分析這項不可或缺的基礎性工作,如何設計出適合自己企業的“*薪酬設計方案”呢?相信通過閱讀本書,您將會得到滿意的答案。本書共分為兩個部分:部分通過對工作分析概念、流程和應用的全面介紹,繫統講述了工作分析的方法和技巧,以及相關技能在日常管理中的具體應用,詳細介紹了信息收集與量化、工作說明書的編寫、人力資源規劃、績效考核、工作分析評價等方面的技巧;第二部分全面介紹了薪酬設計的基本理論、薪酬等式、薪酬設計的原則及步驟、薪酬繫統的設計等各方面內容,同時針對企業中常見的崗位薪酬進行了深入的分析和論述。
實際上沒有一種人人滿意的所謂*薪酬分配制度,薪酬設計必須充分考慮到企業的經營管理特征、財務實力和企業文化風格,要在工作分析的基礎上為自己設計一套適合於本企業的*薪酬方案。
員工工作分析和薪酬設計是企業人力資源管理中的重要部分。那麼,我們如何做好工作分析這項不可或缺的基礎性工作,如何設計出適合自己企業的“*薪酬設計方案”呢?相信通過閱讀本書,您將會得到滿意的答案。本書共分為兩個部分:部分通過對工作分析概念、流程和應用的全面介紹,繫統講述了工作分析的方法和技巧,以及相關技能在日常管理中的具體應用,詳細介紹了信息收集與量化、工作說明書的編寫、人力資源規劃、績效考核、工作分析評價等方面的技巧;第二部分全面介紹了薪酬設計的基本理論、薪酬等式、薪酬設計的原則及步驟、薪酬繫統的設計等各方面內容,同時針對企業中常見的崗位薪酬進行了深入的分析和論述。