了得網管理_蒙牛十年：不完美的奇跡

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李嘉誠說：“在中國做企業成功以後應該怎麼辦?這是一個價值觀問題。怎樣纔能為社會創造更大的財富?”任何一個組織都應該提高效率，但當效率提高之後，社會發展之後，基本的價值觀問題又重新回到人們的腦海中。
個體企業和整個中國經濟在經過高速發展後，又回到了對*基本的價值觀和終極問題的追問：究竟有沒有一種普世的企業價值觀——是股東價值?是資產增長?是現代企業治理制度?是滿足客戶需求?是品牌與產品的創新?是，又都不全是。
以追求效率為終極目標的路徑是否可以持續?在經歷了全球化的挫折後，以犧牲環境、勞動者社會福利、價值鏈關繫以及其他企業倫理關繫，來為社會提高效率的人，到*後卻成為大眾的敵人——所有為社會創造財富的人，也會被身邊的人埋葬掉。這成為現實的悖論。
“商業在一頭，社會在另一頭。”商業跟社會發生衝突，*後一定是社會顛覆商業，就如同歷史上發生過的一樣。

內容簡介

2009年，國企中糧集團入主蒙牛乳業。這是一個如此有況昧的收購案，當三鹿公司的田文華被處重刑，深陷牢獄之災的時候，同樣在這場災難和混亂中處於輿論風口浪尖的牛根生，卻有了如此不同，並且是一個看似並不悲情的結局——渡了自己一手創建的企業控制權，借資本的推手去營造一個新的資本故事。中國的民營企業再次以依附於龐大的國有力量來保存自己的生存空間。

作者簡介

劉鼕，畢業於中國人民大學新聞繫，資深媒體人士，前《財經時報》副總編輯。長期從事宏觀經濟。金融，產業報道及公司研究。

一．新國企運動
十年輪回
牛根生的眼淚
收購案的框架與細節
寧高寧為什麼?
中國式摩根之路的現實試驗
3P遊戲的另一個主角
二．歷史的線頭
身份之謎
創業與夢想
大鱷登場
國際買家和本土白武士
離岸的天堂
資本迷宮一．新國企運動
十年輪回
牛根生的眼淚
收購案的框架與細節
寧高寧為什麼?
中國式摩根之路的現實試驗
3P遊戲的另一個主角
二．歷史的線頭
身份之謎
創業與夢想
大鱷登場
國際買家和本土白武士
離岸的天堂
資本迷宮
牛尾上的鞭炮
神秘富豪謝秋旭
設計機巧
資本市場上的《星戰》奇跡
三．大鱷的覬覦
蒙牛、光明與達能的三角戀
軍火商利樂
一個男人和女人的戰爭
四．乳業營銷一場行業迷醉的狂歡
營銷的力量
行業不能承受之輕
被誤讀的麥肯錫
告別窮人經濟
五．三聚氰胺下的沉淪
牛奶為什麼變成了藍色
脆弱的蒙牛帝國
中國制造危情——假如沒有恆天然
當特侖蘇遭遇堂吉訶德
牛奶的謊言——一種非主流的聲音
六．偶像回到人間
學習牛根生好榜樣
共產試驗的真相
七．200億戰團的新生
站在牛根生背後的那個人
潘剛上位
好賭學者郭本恆
八．剛剛開始沒有尾聲
蒙牛大事記

在線試讀

一．新國企運動
十年輪回
北二環，新聳立的高樓鱗次櫛比。亞洲賺錢的公司中石油就在這裡，與它為鄰的都是聲名顯赫的超大型國有企業：中石化、中海油、保利集團、中糧集團……這個方陣仍在不斷擴大，與北京西二環的金融街遙相呼應。這是中國經濟至關重要的兩個群體。
牛根生迅速鑽進了早已等候在福臨門大廈樓下的奧迪車中。臨上車前，他撂下一句話：“這幾天實在有點累了。”說完，他的座駕絕塵而去，從公眾眼中消失。
牛根生仍然扎著那條價值l8塊錢，帶有蒙牛LOG0的領帶。在公共場合，特別是重要的場合，牛根生喜歡繫這種領帶。那張被形容為“大氣磅礡”、“突破邊界”的“擴張型臉”清瘦了許多。一個小時前，他還談笑風生地和中糧集團董事長寧高寧在向上百家媒體介紹中糧集團和厚樸基金人股蒙牛乳業的細節。
還在2004年三月的一天，北京春天的沙塵肆虐。這天，牛根生也在北京，他站在一座立交橋下，滿身塵土，已經被風擎得站立不穩。那時候，蒙牛正遭遇一場始料不及的“投毒門”事件，有敲詐者揚言要對蒙牛在超市中的產品投下劇毒。每天都是壞消息，每天都有產品下架，每天要面對不可知恐嚇和威脅。但那時候的牛根生，內心充滿了憤懣與絕不妥協的豪情。
而今，剛剛完成了中國食品行業的收購案的牛根生，卻有種悵然若失的感慨。
剛剛啟用就經歷的中國食品行業並購案的中糧福臨門大廈，樓頂的“福”字在北京夏日刺眼的光照下熠熠閃光。掌管這個大樓裡龐大機構的中糧集團董事長寧高寧，和走出大樓的牛根生，用奇特的方式走過一個輪回。
……

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