內容簡介
“熱點”對企業而言，它是企業價值的神奇創造者；對個人而言，它是功能強大的生命強心針。
在你處於“熱點”狀態時，你會感覺活力四射、神采奕奕、頭腦裡充斥著各類想法。出現在企業內部或者企業之間的“熱點”所創造的能量對企業創新的提升力更是無以倫比。如果你的企業沒有熱點生成，那會是一種萎靡不振的狀態——普通員工沒有工作熱情、中層領導沒有創新和活力、高層領導對企業的發展缺少預見力。總之，你的企業毫無生氣，沒有激情和活力。
倫敦商學院著名管理學教授琳達·格拉頓花費了逾十年的時間研究“熱點”問題——即探究“熱點”如何出現，以及團隊怎樣纔能創造促使“熱點”增多、增強的環境。她研究過數十家大型公司，並與分布在美國、歐洲、亞洲的數百名員工、經理、企業高層進行過交流。琳達·格拉頓在這部橫空出世的著作中提出並闡釋的重要問題有：為什麼“熱點”會出現？它什麼時候出現？到底是團隊的什麼要素促使“熱點”出現？“熱點”中領導扮演的角色又是什麼？企業高層應該采取什麼樣的戰略纔能激發團隊的“熱點”？
在你處於“熱點”狀態時，你會感覺活力四射、神采奕奕、頭腦裡充斥著各類想法。出現在企業內部或者企業之間的“熱點”所創造的能量對企業創新的提升力更是無以倫比。如果你的企業沒有熱點生成，那會是一種萎靡不振的狀態——普通員工沒有工作熱情、中層領導沒有創新和活力、高層領導對企業的發展缺少預見力。總之，你的企業毫無生氣，沒有激情和活力。
倫敦商學院著名管理學教授琳達·格拉頓花費了逾十年的時間研究“熱點”問題——即探究“熱點”如何出現，以及團隊怎樣纔能創造促使“熱點”增多、增強的環境。她研究過數十家大型公司，並與分布在美國、歐洲、亞洲的數百名員工、經理、企業高層進行過交流。琳達·格拉頓在這部橫空出世的著作中提出並闡釋的重要問題有：為什麼“熱點”會出現？它什麼時候出現？到底是團隊的什麼要素促使“熱點”出現？“熱點”中領導扮演的角色又是什麼？企業高層應該采取什麼樣的戰略纔能激發團隊的“熱點”？
