內容簡介
本書通過對大量成功企業及相關案例的研究,從企業存在的本質目的上推導出商業模式的基本結構,該結構由“勢能模式”和“溢價模式”構成。針對商業模式的特點,闡述了商業模式及其創新的新概念。
本書歸納了優秀商業模式所具有的四個特點:針對勢能模式開發出一套可操作的有效工具,針對溢價模式總結出基本的構建方式,並通過相關實例進行驗證,從而完善了整個商業模式構建方法,針對商業模式創新在戰略轉型過程中對資源需求特點進行了實婌實證研究,通過案例分析商業模式在戰略轉型中所起到的作用。
本書歸納了優秀商業模式所具有的四個特點:針對勢能模式開發出一套可操作的有效工具,針對溢價模式總結出基本的構建方式,並通過相關實例進行驗證,從而完善了整個商業模式構建方法,針對商業模式創新在戰略轉型過程中對資源需求特點進行了實婌實證研究,通過案例分析商業模式在戰略轉型中所起到的作用。