了得網管理_動腦2分鐘，解決問題好輕松

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動腦2分鐘，解決問題好輕松
該商品所屬分類：管理 -> 一般管理學
【市場價】	158-230元
【優惠價】	99-144元
【作者】	（美）哈德森　著，張煜　譯
【所屬類別】	圖書管理一般管理學決策學
【出版社】	電子工業出版社
【ISBN】	9787121246982
【折扣說明】	一次購物滿999元台幣免運費+贈品一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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內容介紹

開本：16開

紙張：膠版紙

包裝：平裝

是否套裝：否

國際標準書號ISBN：9787121246982

作者：（美）哈德森著，張煜譯

出版社：電子工業出版社

出版時間：2015年01月

內容簡介

在這個時間稀缺、飛速發展的世界，我們需要全新的思維方式。本書介紹的極速思考正是這樣一種讓你和你的團隊在短時間內得到驚人成果的技能。它可以用於解決日常問題、激發創新想法、做出高效決策，而其體繫十分簡潔，隻包括以下三點：“2分鐘，9種可能”的框架；極速思考的四個循環步驟（開始、評估、建構、行動）；全新的極速思考工具——極速連接。

作者簡介

肯.哈德森著有暢銷書The Idea Generator和The Idea Accelerator，這兩本書已在美國、澳大利亞、法國、英國、意大利、巴西等多國出版。他創辦了極其成功的創意空間公司（The Speed Thinking Zone），幫助人們在這個時間稀缺的世界高效地取得突破性的成果。他的團隊與各種組織合作過，包括杜邦公司、亨氏食品公司、澳大利亞航空公司、戴爾電腦、貝寶公司和瑞士羅氏制藥公司等。

第一部分了解極速思考

第1章想得夠快纔能夠生存下來

第2章釋放2分鐘的魔力

第3章極速思考的4個循環步驟

第二部分極速思考的工具：極速連接

第4章利用極速連接進行頭腦風暴的9種方法

第5章利用極速連接做出優良決策的9種方法

第6章利用極速連接解決問題的9種方法

第7章利用極速連接快速成功的9種方法

第8章關於極速思考的常見問題

在線試讀

前言
什麼是極速思考（SpeedThinking）
極速思考可以使每個人或每個團體加快自己思考及行動的速度。
如上述的定義所言，極速思考的目的就是，在最短的時間內創造出價值。所以，極速思考：
是一種強大的、全新的思維方式；
是一種讓你快速做出決策的方式；
更是一種可以被快速地導入的新技術；
讓整個會議程序變得更簡潔、更高效；
可以幫你達到工作與生活的平衡點。
極速思考可以應用於解決日常問題、激發創新想法，以及做出決策。企業家，特別是中小企業的領導者，可以將極速思考應用在主持會議、項目管理、客戶服務、產品策劃，以及焦點小組討論之中。極速思考的模式可以說打破了人們以往認為的速度與品質的矛盾狀態。在本書中，我將深入闡釋，加快思考速度不但可以提高產品質量，還可以讓你更高效。
就我個人的經驗來看，極速思考是很自然的。然而在我們所接受的教育中，思考卻演變成必須按部就班、不能莽撞行事的過程。但是十分諷刺的是，當我自己的女兒在做數學練習題時，她一再運用一些快捷的運算方式來得到答案。當我還在扳著手指，傻傻地用加減乘除的傳統方式得到第一題的答案時，我女兒早就氣定神閑地準備算下一道題了。同理，我個人認為，極速思考可以激發現代商業人士或學生更迅速地達到自己的目標的潛力。
但是我並不是一味地要推翻傳統的思考體繫。傳統的思維方式還是可以應用在一些較為復雜、同時也需要更多深入考慮的問題上，特別是一些需要從長計議的重大決策。不過，也有不少證據表明，越是困難的決策，就越應該依賴個人的直覺來做出決斷。前言

什麼是極速思考（SpeedThinking）

極速思考可以使每個人或每個團體加快自己思考及行動的速度。

如上述的定義所言，極速思考的目的就是，在最短的時間內創造出價值。所以，極速思考：

是一種強大的、全新的思維方式；

是一種讓你快速做出決策的方式；

更是一種可以被快速地導入的新技術；

讓整個會議程序變得更簡潔、更高效；

可以幫你達到工作與生活的平衡點。

極速思考可以應用於解決日常問題、激發創新想法，以及做出決策。企業家，特別是中小企業的領導者，可以將極速思考應用在主持會議、項目管理、客戶服務、產品策劃，以及焦點小組討論之中。極速思考的模式可以說打破了人們以往認為的速度與品質的矛盾狀態。在本書中，我將深入闡釋，加快思考速度不但可以提高產品質量，還可以讓你更高效。

就我個人的經驗來看，極速思考是很自然的。然而在我們所接受的教育中，思考卻演變成必須按部就班、不能莽撞行事的過程。但是十分諷刺的是，當我自己的女兒在做數學練習題時，她一再運用一些快捷的運算方式來得到答案。當我還在扳著手指，傻傻地用加減乘除的傳統方式得到第一題的答案時，我女兒早就氣定神閑地準備算下一道題了。同理，我個人認為，極速思考可以激發現代商業人士或學生更迅速地達到自己的目標的潛力。

但是我並不是一味地要推翻傳統的思考體繫。傳統的思維方式還是可以應用在一些較為復雜、同時也需要更多深入考慮的問題上，特別是一些需要從長計議的重大決策。不過，也有不少證據表明，越是困難的決策，就越應該依賴個人的直覺來做出決斷。

極速思考可為傳統的思維方式增添不少益處，但是終究不能取代傳統思考。如果一個人可以根據時間長短和擁有的資源多寡選擇最適合當前狀況的思維方式的話，就完美了。如同中國的陰陽思想一樣（陰代表的是沉穩，陽代表的是迅速），兩種思維相互獨立，又相互補充，可以組成一個完整的思維體繫。舉例來說，你是不是有過在遭遇困境時，突然靈光一閃的經歷呢？所以說，極速思考可以提供一種比傳統思維方式更有能量、更有活力，同時更加積極的思維方式。

極速思考的核心在於，它可以讓你根據擁有的時間長短、當前的情況或個人喜好來調節思考的步調。這樣你就可以掌握更多的時間，生活也可以過得更悠閑。表0-1列出了傳統思維方式與極速思考的差別。

表0-1傳統思維方式與極速思考的差別

傳統思維方式極速思考

凡事求正確馬上展開思考

可以贏得辯論創造出動能

基於批判性分析運用潛意識

不可倉促加速思考，可將一些不必要的想法或解決方案排除在外

為專家及高等教育

人員所用每個人都可以極速思考

認真，理性，客觀充滿能量

極速思考是人人都可以習得的技能，而且可以在長期的練習中得到提高。雖說有的人的確可以比別人思考得更快，但是在我所參與的每次研討會中，我還沒有遇見過學員在掌握方法、得到鼓勵、經過練習後，仍無法學會極速思考的。

極速思考幾乎擁有所有的好處。它在你的本能上加上了思考的框架，在分析能力上加入了速度。在馬爾科姆格拉德威爾（MalcomeGladwell）著名的暢銷書《眨眼之間》（Blink）裡，他提出了很多人在自己熟悉的領域根據本能做出又快又好的決策的例證。但是，馬爾科姆格拉德威爾並沒有深入介紹這樣的模式該如何應用在每個人身上。而極速思考適用於每個年齡層的人們，可以在極短的時間內，特別是在時間壓力極大的前提下，幫助你及你的團隊得到令人詫異的成果。圖0-1是極速思考體繫的概覽。

圖0-1極速思考體繫概覽

深入探討極速思考

在我獲得組織創意學（OrganizationCreativity）的博士學位之後，我創立了一家創意思考及創新管理咨詢服務公司。在這5年間，我曾與世界知名企業經理人共事。我發現，當我在思考的條件上特別加入時間壓力這個參數之後，反而會得到更為優秀的結果。

根據這個觀察得出的結論，在之後的共事中，我刻意縮減了給經理人解決問題的時間。因為我發現，不論我給的時間限制是4小時還是3小時，其實結果沒有太大的差別。即便把時間縮短為2小時，結果也差不多。所以隻要充滿能量和創意，所有參與者都會更專注在解決問題這個方向上。當我不斷地縮減時間，我不由得問自己：每個人或每個團體解決問題所需要的最短時間是多長呢？

我的答案就是：隻需2分鐘。

沒錯，你沒有看錯，120秒，你就可以解決一個問題。經過不斷的檢驗，我得到了這個2分鐘的結論，而在這麼短的時間裡，諸多研討會參與者都可以得出十分驚人的成果。在接下來數以百計的研討會中，我特別在時間參數上加以微調，同時建立了極速思考的體繫，其中包括：

“2分鐘，9種可能”的架構；

極速思考的4個循環步驟（開始、評估、建構、行動）；

一種全新的極速思考工具——極速連接，這足以應對各種狀況。

以上內容都會在本書裡一一討論。除此之外，本書還會有幾個特定的章節討論頭腦風暴、解決問題及做出更快更好的決策。這些方法可以用在每個人的生活中，並讓你的人生有重大的改變。

本書的目標讀者

本書適合在企業裡想解決眼前困境的經理人——用更少的資源（時間、金錢、人力等）做更多的工作（比如，完成更多的工作量和銷售量，促進企業成長，完成企業目標，推動企業變革，改善企業競爭力等）。隻知道用更長的工時和更努力地工作不是長久之計，這隻能讓工作環境充滿壓力和倦怠。所以，借助極速思考，可以讓每個人都更有效率地工作，而不是越工作越苦悶（見圖0-2）。

圖0-2每位職場人士目前所面臨的最大挑戰

本書更適用於想要快速取得成就的人士。如果你總是一味地拖延了事，那麼本書可以協助你成為一位更有自信的決策者。如果你總覺得時間不夠，想更快速地做出決策，極速思考一定會對你有所幫助。所以，無論是企業經理人、團隊領導者、中小企業主、教練、老師、企業顧問、人力資源專員、父母，甚至是學生，大家都會發現，極速思考是一種全新的技能，可以協助你改善現狀。

極速思考的益處

極速思考可以帶給每個人的益處在於：

提高生產力；

降低拖延誤事的可能；

讓會議不再議而不決；

培養創意及創新能力；

更快速地做出決策；

覺得自己充滿能量；

得到更好的考試成績和讀書效果；

讓自己的大腦多運動。

研究例證

普林斯頓大學埃米莉普寧（EmilyPronin）及丹尼爾瓦格納（DanielWegner）的研究指出，以更迅速、更簡單的方式思考，將對你的情緒及能量有正面的影響。極速思考會讓你體會到類似於完成有氧運動之後的感受。

本書的結構

第一部分主要講述的是極速思考的理論及架構，在第1章裡我會介紹當今世界快速變化的9種動因。正因為我們周邊環境的急速變化，迫使我們也要同樣地成長。所以為了居於領先的地位，我們必須更快地思考。

從這個角度來看，極速思考是讓我們適應這個飛速發展、時間短缺的世界的不二法門。

第2章和第3章主要介紹極速思考的運作模式，讓每個善用極速思考的人可以在2分鐘內想出9種可能。而這看似十分困難的任務與4個循環步驟（開始、評估、建構和行動），其實就是極速思考的核心。

本書的第二部分主要介紹我個人研發出來的極速思考工具，也就是極速連接（SpeedLink）。在這個工具裡，我導入了視覺上的設計，這樣可以讓每位初次接觸極速連接的人，都能馬上讓自己的想法與這個工具連接起來，然後將自己的想法轉換成一個十分有力的觀念，之後向外延伸，創造出各種方案。第4、5、6章介紹如何用這個新方法搜尋創意，做出更快更好的決策，解決眼前的問題。第7章闡述了隻要運用得當，極速思考可以幫你在你的生活、職場或學業上取得成功。

生活中，你常常會遇到一些特別的時刻，讓你必須在最短的時間裡做出正確的決策；在生意上，你必須在極短的時間裡對對手策略做出響應；在會議上，當你被提問，需要立刻做出回答。如果你是學生，你有可能需要在討論課上提出意見，或者在考卷上寫申論短文。如果你隻經過傳統的思維訓練，你將無法在這麼短的時間裡做出十分吸引人的回應。所以，每個人都需要這項全新的工具——極速思考。

極速思考還可以幫助你盡早起步。在接下來的2分鐘裡，你就可以開始解決問題，還可以從當前的問題中延伸出9種不同的想法。本書將對改善個人的思考邏輯及思考速度有極大的幫助，同時可以為你省下更多的時間。時間就是最珍貴的禮物。千萬不要浪費了接下來的2分鐘，它將帶你開始更高效、更快樂的人生！

……

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