《人力資源管理案例(第2版)》采取“問題提出+案例重現+案例分析+解決措施+人力資源管理相關知識”相結合的案例分析模式,將理論知識與實際應用結合起來,具有較強的實用性。
全書以人力資源管理工作為核心,從人力資源規劃、工作分析與評價、招聘管理、培訓與開發、薪酬體繫設計、績效管理、員工激勵、溝通管理、職業生涯規劃、員工關繫管理、人力資源管理工作計劃與總結11個方面對人力資源工作案例進行了分析,詳細解讀了企業在人力資源管理工作中可能遇到的各種問題,並提出了具體的應對方法。
《人力資源管理案例(第2版)》既可作為企事業單位人力資源管理工作者的參考用書,也可作為高校相關專業師生的案例教材。