《管理學習力書架·漫話微管理書繫:微管理·執行的技術》從制度執行、職責劃分、目標的確定與實現、管理者引導、凝聚集體執行力、過程監控與糾偏、獎懲激勵、執行結果和執行管理提升九個方面展開論述。按“問題界定+案例解析+實踐指南+管理提升”四個模塊,深入淺出地對員工執行工作中的各種管理行為進行了解析,並輔以漫畫、情境、案例等表現形式,讓管理者學會如何更好地培養員工的執行能力,提高執行效率。
《管理學習力書架·漫話微管理書繫:微管理·執行的技術》適合企業管理人員、人力資源工作者、培訓師、管理咨詢師、高校人力資源管理相關專業師生使用。