繼《寧靜的力量》和《非同尋常》等作品一度被《紐約時報》《華爾街日報》《華盛頓郵報》列為勵志類暢銷書之後，作者再度推出的團隊管理大作。


仔細想想，為什麼你布置的工作總是執行不力？為什麼你的員工們總是借口不斷，理由繁多？

托尼.鄧吉以他近30年的團隊管理經驗在書中給出了答案——凝聚力，沒有凝聚力的團隊，隻是一盤散沙。

卓越的團隊領導者不是天生，他們是在實踐的摸爬滾打中不斷學*結出來的。本書從關注生活、非關於我、自我審視與修煉、服務團隊、激發團隊潛能等多個方面自我有意思的修煉，並引用傑克.韋爾奇、奧巴馬、比爾.蓋茨、耶穌、艾生豪威爾、從彼得.德魯克、吉姆.柯林斯等眾多名人成功案例和經典論述為證，將凝聚力提升到了團隊領導者的核心能力層面。這也是作者本書的精髓所在——提升領導者凝聚力，從優秀到卓越，凝聚團隊，*終實現團隊的持久成功。


本書是一部為中國團隊領導者量身定做的團隊聖經。

為什麼你的企業總是落後於對手？

為什麼你布置的工作總是執行不力？

為什麼你的員工們總是矛盾重重，紛爭不斷？

——凝聚力，沒有凝聚力的團隊，隻是一盤散沙。

卓越的團隊領導者懂得提升自己的凝聚力，這纔是團隊魂的核心，是鑄造鋼鐵團隊的根本。

本書廣泛引用諸多成功名人案例與經典理論，如從傑克.韋爾奇到奧巴馬、比爾.蓋茨、，從耶穌到艾生豪威爾，從彼得.德魯克《卓有成效的管理者》到吉姆.柯林斯的《從優秀到卓越》，等等；作者結合自己十數年帶領團隊並登頂超級碗的成功經驗，總結出團隊領導者的成功秘訣——凝聚力，從關注生活、非關於我、自我審視與修煉、服務團隊、激發團隊潛能等9個方面，提升領導者凝聚力，從優秀到卓越，凝聚團隊，終實現團隊的持久成功。本書是一部為中國團隊領導者量身定做的團隊聖經。

托尼·鄧吉 
《凝聚力》《寧靜的力量》和《非同尋常》等作品一度占據在《紐約時報》《華爾街日報》《華盛頓郵報》暢銷書排行榜頭把交椅。

2007年，2月4日，他帶領印第安納波利斯小馬隊問鼎超級杯，這也是位贏得超級杯冠軍的黑人教練。鄧吉同時還創造了NFL的一項驕人紀錄，即帶領自己的球隊連續10年闖入季後賽。


鄧吉還廣泛參與各種各樣的慈善組織，包括 “生活導師”、“大哥大姐會”、
“生活影響力”、“黑人教練協會全國代表大會”、“印第安納黑人展會”、“中印第安納團結之路”等。

南森·惠特克  
畢業於哈佛法學院，也是《寧靜的力量》和《非常尋常》這兩本書的合著者。他的律師事務所現在正為（美國）全國橄欖球聯盟（NFL）、“大學教練和管理者”服務。他在杜克大學從事過棒球和橄欖球兩項運動，他曾在傑克遜維爾美洲虎和坦帕灣海盜隊擔任管理一職。他現在跟自己的妻子艾米以及他的兩個女兒漢娜和埃利?凱特居住於佛羅裡達。

凝聚力，鑄就團隊輝煌

吉姆·考德威爾

2006年11月17日，主教練托尼?鄧吉從我們的安全官員處獲悉會有一個Party將在星期五舉行，很多隊員都會參加，但是兩天後就要跟達拉斯牛仔隊進行殊死較量了。不難想像，一旦舉辦Party的消息向外披露就將吸引一大批小馬隊的球迷前來，同時，一些“心懷叵測”的人也會聞訊趕來。印第安納波利斯小馬隊的許多隊員都不曾觸犯法律，原因很清楚。其一，在球隊老板吉姆?伊瑟，主席比爾?保廉和主教練托尼的領導下，球隊一直秉承這一方針，即在選撥隊員的過程中，球員的品質被看成是重中之重。在海選的時候，球隊會剔除那些盡管天賦異稟但有性格缺陷的隊員，這一方針通常都會落實到位。其二，球隊致力於有目的和富有成效的交流。托尼在大多數會議中都會提醒隊員遠離不良行為。為強調自己的觀點，他通過高射投影儀將一些因非法行為而被捕或被指控的運動員的簡報展示給大家看。他著重強調了這類事件生成的環境，並跟大家一起討論了如何纔能避免重蹈覆轍。星期五上午9點，在球隊例行會議上，托尼提醒隊員，要他們注意在當晚Party上的言行舉止。他將問題講得簡單明了：“我們不可以分心。在明天做客達拉斯之前，球隊一直延續連勝狀態，確切地說，我們已經9連勝了。”常言道，凡事預則立，但偏偏有人將他的警告當成耳邊風。


我們的一個隊員因在Party 上與人發生爭執而被警方拘留。盡管該事件的細枝末節尚未清楚，但爭執的起因是為某個女人爭風喫醋。

想像得出，
托尼肯定會對這種事件感到不滿。有隊員公然違反禁令，當然會讓他不高興。其實托尼很少對糟糕的局面作出明顯的反應。但如果你跟我一樣跟他共事良久，你就會察覺他的不快了。


星期六上午， 在我們動身飛往達拉斯之前， 托尼見了這個年輕人，
他後來還將此事通報全隊。他說他並不知道如何對這件事作出反應，但必須有人承擔後果。後來，他與這名年輕人在私底下將此事解決了。

團隊管理者好比是交響樂隊的指揮，通過他的努力、想像和指揮，使單個樂隊融合為一幕精彩的音樂表演。                           
——德魯克·德魯克 

現代管理學之父

本書是一部非常優秀的作品，不僅給人啟發、吸引，而且非常實用。本書不乏與領導力有關的原則和理論，且在生活中給人啟迪。來自《紐約時報》暢銷書作者鄧吉以其冠軍教練的身份告訴人們：“讓個人發揮*潛能，創建*團隊的秘訣是通過自己榜樣的作用，一對一和循序漸進的指導方式完成的。”……本書強調的是利用自己的優勢，強調誠實等優秀品質提升領導凝聚力方面發揮的重要作用，在團隊中，成員能夠以他們的長處彌補領導和團隊中其他成員的缺點。領導強調以“親力親為”、“平易近人”方式進行領導的重要性，將自己的下屬當志同道合的同伴看待。這些理論盡管不是由作者獨創，但鄧吉卻以自己的現身說法將這些領導理論解釋得非常透徹。                           
——吉姆·柯林斯