內容簡介
本書總結了作者在中國組織的領導和團隊管理方面近十年來的研究成果,包括作者與國際及國內同行的合作工作。本書用十章的篇幅分六個方面深入淺出地論述了中國組織背景下的領導素質和領導技巧、領導的衝突處理技能、團隊建設的原理和操作、高層領導團隊的研究和運作、班組管理與管理者的管理,以及管理學的個案研究法等重要專題。
本書為我國各類組織的領導和團隊管理提供了核心理論和操作要旨,適合管理學專業的本科生、研究生,以及MBA、EMBA、管理培訓班的學員作為組織管理的教學用書或人力資源管理的輔助教材,並可作為他們撰寫研究論文的方法論參考書。本書也面向企業、事業機關、學校、部隊及社會團體的各層管理人員和領導,為他們的領導和團隊工作提供指引。
本書為我國各類組織的領導和團隊管理提供了核心理論和操作要旨,適合管理學專業的本科生、研究生,以及MBA、EMBA、管理培訓班的學員作為組織管理的教學用書或人力資源管理的輔助教材,並可作為他們撰寫研究論文的方法論參考書。本書也面向企業、事業機關、學校、部隊及社會團體的各層管理人員和領導,為他們的領導和團隊工作提供指引。