在經濟全球化的背景下,企業如何獲得競爭優勢並實現可持續發展一直是理論界和企業家們不斷探索和實踐的一個熱點問題。本書認為,核心競爭力是企業獲得競爭優勢並實現可持續發展的根本原因。因此,企業要想在激烈的市場競爭中取勝,就必須正確地認識自己,並研究如何獲得核心競爭力。
首先,在分析國內外研究現狀及GE核心競爭力形成演進過程的基礎上,提出了影響企業核心競爭力的四大因素,即創新能力、業務組合、管理模式和治理結構,並構建了企業核心競爭力“四因素結構模型”(或稱GIMP模型)。
其次,對企業核心競爭力“四因素結構模型”進行了實證研究。實證研究的結果表明:創新能力、業務組合、管理模式、治理結構和企業核心競爭力五個潛在變量之間有顯著的正相關關繫。從潛在變量對企業核心競爭力的整體影響效果來看,業務組合對企業核心競爭力的影響*,創新能力、管理模式和治理結構對企業核心競爭力的影響尚不明確。
同時把GE逾百年的發展歷史劃分為三個階段化經營時代、歸核化經營時代和全球化經營時代,總結了GE核心競爭力的形成與演進過程,並對GE在三個不同階段的核心競爭力進行了度量和評價。