內容簡介
可持續發展戰略是當今世界共同選擇的發展戰略。但是,可持續發展戰略在企業層次的實施機制尚未形成,尤其是缺乏一套基於可持續發展戰略的企業績效評價體繫。本書的目的是按照可持續發展戰略的要求,建立新的企業績效評價體繫,為企業履行可持續發展行為提供理論依據和現實指導。全書包括以下內容:
章:導論。提出問題,闡述選題背景和研究意義,總結並評述國內外研究現狀,構建研究框架。第二章:可持續發展的理般理論。第三章:基於可持續發展的企業模式。第四章:基於可持續發展的企業績效評價體繫基本框架。第五章:企業三重績效評價指標體繫。第六章:企業三重績效綜合評價模型。第七章:企業三重績效相關的實證分析。第八章:企業三重績效的督導工具。
章:導論。提出問題,闡述選題背景和研究意義,總結並評述國內外研究現狀,構建研究框架。第二章:可持續發展的理般理論。第三章:基於可持續發展的企業模式。第四章:基於可持續發展的企業績效評價體繫基本框架。第五章:企業三重績效評價指標體繫。第六章:企業三重績效綜合評價模型。第七章:企業三重績效相關的實證分析。第八章:企業三重績效的督導工具。