內容簡介
本書介紹了研發（R&D）的發展歷程，並用大量的事實和數據闡述了第四代研發的定義及其重要的現實意義。作者用散文般條理清晰的文體介紹了有關第四代研發的關鍵問題，包括怎樣掌握策略、革新和研發之間的聯繫紐帶；為什麼傳統的市場研究並不夠，以及怎樣纔是足夠的；怎樣把網絡用於革新過程；隱含知識和明確知識之間至關重要的不同，以及為了有效的知識管理而將它們結合；新的組織模式對成功來講是多麼關鍵；連續革新和斷續革新之間的不同，以及怎樣使你的組織在這兩方面都有效。書中並沒有對這些問題給出明確的答案，而是給出了一些豐富的、相互關聯且邏輯嚴密的實例和論點，讀者可以通過這些實例和論點自己得到答案。
本書使用了近百幅圖表，以流暢的文筆將論點深入淺出、循序漸進地介紹給大家，使讀者對作者的觀點有了形像而直觀的認識。相信讀者在看過本書以後也會對自己的思維模式有一個全新的認識。
從本質上來講，這是一本專業化很強且很有針對性的書籍，專門針對那些從事研究與開發、企業戰略管理和產品開發設計的專業人士，對於正經歷著改革和發展的關鍵時期的中國企業家來講是不可多得的戰略參考書。
本書使用了近百幅圖表，以流暢的文筆將論點深入淺出、循序漸進地介紹給大家，使讀者對作者的觀點有了形像而直觀的認識。相信讀者在看過本書以後也會對自己的思維模式有一個全新的認識。
從本質上來講，這是一本專業化很強且很有針對性的書籍，專門針對那些從事研究與開發、企業戰略管理和產品開發設計的專業人士，對於正經歷著改革和發展的關鍵時期的中國企業家來講是不可多得的戰略參考書。
