內容簡介
項目管理是藥品研發成功的關鍵。在給定研發費用和藥品投放市場時間的情況下，影響藥品成功地投放市場的關鍵因素是項目管理的應用。本書首先介紹制藥項目同商業戰略間的關繫；然後按照制藥項目的管理流程，闡述各階段的主要管理內容、方法和工具；後通過案例介紹制藥業的一些常見項目。
本書特色：
提供一套完整的制藥環境下項目管理的理念、方法、技術與工具，結合案例講述它們在制藥業實踐中的應用。
根據制藥業項目管理實際需要，緊扣制藥業項目的特點，把項目管理同企業的戰略、組織、財務和運作相結合。
是制藥業項目管理人員、制藥企業管理人員的用書，也是項目管理研究人員的參考書。
本書特色：
提供一套完整的制藥環境下項目管理的理念、方法、技術與工具，結合案例講述它們在制藥業實踐中的應用。
根據制藥業項目管理實際需要，緊扣制藥業項目的特點，把項目管理同企業的戰略、組織、財務和運作相結合。
是制藥業項目管理人員、制藥企業管理人員的用書，也是項目管理研究人員的參考書。
