內容簡介
《公司——如何提升組織的項目管理能力》本書將幫助企業管理層正確認識項目管理,解決管理者在企業實施項目管一過程中的困惑。出於這一考慮,本書在論述中國企業項目管理現狀的基礎上,對企業項目管理環境進行了探討和分析,闡述了企業項目管理戰略規劃同企業戰略規劃的關繫,項目管理戰略夫劃的實施以及項目績效與控制等內容,同時,幫助讀者分析企業人力資源客理指導下的的項目人力資源管理,分析並探討企業項目衝突的管理、企業文化與企業項目管理亞文化的互動關繫,相信對讀者會有很大的幫助。
本書的宗旨,是為讀者提供對項目管理科的總體印像,在介紹項目管理的背景知識及知識體繫要點的基礎上,依次項目的執行管理組織、具體項目執行和項目團隊三個角度為讀者勾勒項目管理的輪廊,後,在簡要敘述項目管理的中國的流變和現狀的基礎上,結合理論知識,提出了一些應用建議。
項目管理本身就是一門實用性的管理學科,隻不過很多擅長研究的學者因為在自己的著作中更多地強調了其學術性而使讀者看起來晦澀難懂,這套叢書的推出,就是我們盡量向大師們學習,讓您感到“學項目管理原來也是一種享受”。
本書的宗旨,是為讀者提供對項目管理科的總體印像,在介紹項目管理的背景知識及知識體繫要點的基礎上,依次項目的執行管理組織、具體項目執行和項目團隊三個角度為讀者勾勒項目管理的輪廊,後,在簡要敘述項目管理的中國的流變和現狀的基礎上,結合理論知識,提出了一些應用建議。
項目管理本身就是一門實用性的管理學科,隻不過很多擅長研究的學者因為在自己的著作中更多地強調了其學術性而使讀者看起來晦澀難懂,這套叢書的推出,就是我們盡量向大師們學習,讓您感到“學項目管理原來也是一種享受”。