了得網管理_采購主管一日通(修訂版)

編輯推薦

部門主管既是企業決策的執行者，又是企業決策的參謀者。
在現代企業中，成為一位優秀的主管，不僅要具備一定的領導纔能，熟悉業務，還要具備一定的學識和素養，能夠開拓創新，加入到企業的變革、創新、振興、發展進程中，實現自己的價值目標。
《主管一日通》叢書為您闡釋現代管理理念，介紹各類主管崗位職責、工作要求及操作實務，為您提供管理技巧，幫助您全面掌握相關管理知識，提高管理水平。
本書為叢書之一，為您列舉了人力資源管理工作中的常遇難題，並提供具體解決方案。書中為您展示了人力資源管理工作的操作流程與操作要領，幫助您從入門到精通，勝任人力資源管理工作的挑戰。

內容簡介

本書為從事人力資源管理的人士而準備，為您列舉了人力資源管理工作中的常遇難題，並提供具體解決方案。書中為您展示了人力資源管理工作的操作流程與操作要領，幫助您從入門到精通，勝任人力資源管理工作的挑戰。

第一章了解人力資源工作
一、人力資源管理和人力資源主管
二、人力資源管理的職能
三、人力資源部門的職責
四、人力資源主管的權限
五、企業人力資源主管應具備的素質
第二章企業人事組織設計
一、企業人事組織
二、企業人事組織的設計原則
三、企業人事組織設計的程序與方法
四、企業人事組織的改進
第三章企業人力資源管理制度建設
一、企業人力資源管理制度
二、制定企業人力資源管理制度第一章了解人力資源工作
一、人力資源管理和人力資源主管
二、人力資源管理的職能
三、人力資源部門的職責
四、人力資源主管的權限
五、企業人力資源主管應具備的素質
第二章企業人事組織設計
一、企業人事組織
二、企業人事組織的設計原則
三、企業人事組織設計的程序與方法
四、企業人事組織的改進
第三章企業人力資源管理制度建設
一、企業人力資源管理制度
二、制定企業人力資源管理制度
三、完善企業人力資源管理制度l
第四章中長期人力資源的預測與規劃
一、人力資源規劃
二、中長期人力資源預測
三、工作分析與員工結構分析
四、中長期人力資源規劃實例
第五章招聘與錄用
一、招聘的備用方案
二、員工招聘決策
三、員工招聘信息的發布
四、員工招聘測試
五、員工的選擇錄用
第六章員工關繫管理
一、員工的辭職與辭退
二、員工的處分管理
三、員工異動的管理
四、員工關繫的維護
第七章績效考核
一、績效考核
二、影響績效考核的因素
三、建立績效考核體繫
四、選擇績效考核方法
五、實施績效考核實例
第八章員工激勵與企業文化建設
一、員工激勵的作用及原則
二、激勵理論
三、員工激勵的程序及方法
四、高層團隊的協調與激勵
五、企業文化建設與組織發展
第九章員工薪酬設計
一、員工薪酬
二、設計員工薪酬體繫
三、改革員工薪酬體繫
第十章人力資源培訓與開發
一、人力資源培訓
二、人力資源開發
三、人力資源開發的需求分析
四、確定人力資源開發的方法
五、人力資源開發的效果評價
第十一章勞資糾紛的調處與勞動合同管理
一、勞資糾紛與勞動合同
二、勞資糾紛的調處
三、勞動合同的管理
參考文獻

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