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  • 組織行為學(工商管理精品)(龍立榮)
    該商品所屬分類:管理 -> 一般管理學
    【市場價】
    148-216
    【優惠價】
    93-135
    【作者】 龍立榮 編著 
    【所屬類別】 圖書  教材  研究生/本科/專科教材  經濟管理類圖書  管理  一般管理學  組織學 
    【出版社】東北財經大學出版社有限責任公司 
    【ISBN】9787811225099
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787811225099
    叢書名:21世紀高等院校工商管理精品教材

    作者:龍立榮編著
    出版社:東北財經大學出版社有限責任公司
    出版時間:2008年12月 


        
        
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    內容簡介
    本書所介紹的知識有可靠的科學來源,避免訛傳。第二,可讀性。本書不是簡單地照搬已有的文獻,堆積龐雜的文獻知識,而是用自己理解的語言表述科學知識。第三,可操作性。再高深的理論,也需要落地,需要有可以操作的措施和辦法,為此,我根據已有的理論,將其變成可實際操作的技術。第四,時代性。行為理論受時代精神和文化的影響較大,與現實生活關聯較多,特別是轉型時期的中國,遇到了許多現實的矛盾,運用科學的知識來描述和化解這些矛盾,對管理實踐啟發意義更大。
    本教材的問答安排是沿著從個體行為到群體行為、再到組織行為的順序呈現的。全書共分10章,具體安排如下:第1章介紹組織行為學的學科特性和歷史發展脈絡,並簡單地介紹了組織行為學的研究方法;第2章到第4章介紹個體行為規律;第5章和第6章為群體行為;第7章到第10章主要以組織行為規律為主。
    作者簡介
    龍立榮,華中科技大學管理學院工商管理繫教授,博士生導師。美國管理學會會員,中國管理研究國際學會會員,中國心理學會工業心理學專業委員會委員,湖北省人事廳人纔測評顧問。
    龍立榮教授曾在華中師範大學教育繫和北京師範大學心理學繫進行本科學習,獲得華中師範大學
    目錄
    第1章 組織行為學概論
    學習目標
    1.1 組織行為學定義
    1.2 人性假設與管理
    1.3 組織行為學的相關學科
    1.4 組織行為學的主要內容
    1.5 組織行為學的研究方法
    本章小結
    關鍵概念
    單項選擇題
    思考題
    案例分析題
    推薦閱讀資料
    網上資源第1章 組織行為學概論
    學習目標
    1.1 組織行為學定義
    1.2 人性假設與管理
    1.3 組織行為學的相關學科
    1.4 組織行為學的主要內容
    1.5 組織行為學的研究方法
    本章小結
    關鍵概念
    單項選擇題
    思考題
    案例分析題
    推薦閱讀資料
    網上資源
    學習目標
    第2章 個體心理與行為
    2.1 心理過程與管理
    2.2 態度與管理
    2.3 個體決策與管理
    2.4 自我概念的形成與管理
    2.5 歸因理論與管理
    本章小結
    關鍵概念
    單項選擇題
    思考題
    案例分析題
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    學習目標
    第3章 個體差異與管理
    3.1 能力差異與管理
    3.2 人格差異與管理
    3.3 價值觀差異與管理
    3.4 勝任力模型與管理
    本章小結
    關鍵概念
    單項選擇題
    思考題
    案例分析題
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    第4章 激勵
    學習目標
    4.1 內容型激勵理論
    4.2 目標設置理論
    4.3 過程型激勵理論
    4.4 激勵理論的綜合運用
    本章小結
    關鍵概念
    單項選擇題
    思考題
    案例分析題
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    第5章 群體
    學習目標
    5.1 群體概述
    5.2 群體活動規律
    5.3 群體的形成、發展與凝聚力
    5.4 群體決策
    5.5 團隊與團隊建設
    本章小結
    關鍵概念
    單項選擇題
    思考題
    案例分析題
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    第6章 溝通
    學習目標
    6.1 溝通概述
    6.2 溝通過程
    6.3 溝通形式和種類
    6.4 溝通管理
    本章小結
    關鍵概念
    單項選擇題
    思考題
    案例分析題
    推薦閱讀資料
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    第7章領導
    第8章 組織結構與設計
    第9章 組織變革與發展
    第10章 組織文化
    附錄 章後客觀題參考答案
    參考文獻
    在線試讀
    第1章 組織行為學概論
    1.2 人性假設與管理
    在了解人的行為規律的過程中,科學性和簡單性一直是人們十分看重的。為了揭示人的活動的基本規律,有一個基本的問題需要回答,即人是善良的、勤勞的,還是貪婪的、懶惰的?如果人的本性是善良的、勤勞的,那麼管理的措施和辦法就應該突出寬容、大度;如果人的本性是貪婪的、懶惰的,那麼管理措施和辦法就應該是嚴厲、苛刻,盡量不讓人犯錯誤。
    圍繞這個問題,長期以來人們爭論不休,學者們提出了許多不同的觀點,形成了不同的理論。在我國春秋戰國時代,就有“人之初,性本善”之說。作為管理者,必須對人性有一個大致的判斷,然後基於這些判斷制定管理制度。
    西方人考慮問題強調科學性和簡單性。他們的學術思維都是很的,比如Freud將人看成是惡的,需要進行管制;Maslow(馬斯洛)則將人看成是善良的,提出以自我實現為中心的管理理念,提倡創造環境引導人發揮和展示其善良行為。實際上,人既有惡的一面,但也不乏其善良的一面;有的人惡多一些,有的人善多一些;有的群體惡多一些,有的群體善多一些;有的人生某一發展階段善多一些。因此,在實際的管理工作中,人們更多地采取兼收並蓄的態度,因人或情境而異綜合運用,以達到理想的管理效果。中國人考慮問題更強調整體思維,就像中醫一樣,注重每一個要素的組合效應,不大關注每一個要素的個體效應,結果限制了人的理性,忽視了對問題進行深入研究。這是我們在理解組織行為學的基本原理時經常會遇到的問題。
    ……


     
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